- Planes estratégicos de los órganos y entes del Poder Público
- Planes Sectoriales den órganos de la Administración Pública
- Planes Operativos de los órganos y entes del Poder Público
MODELOS DE PLANIFICACIÓN
Sistema Nacional de Planificación
Plan operativo
Plan Operativo Anual Nacional
Plan Operativo Anual Estadal
Plan Operativo Anual Municipal
Plan Operativo Anual Comunal
Plan Operativo Anual Comunitario
Plan Estrategico
Desarrollo Económico y Social de la Nación y Plan de Desarrollo Regional.
Desarrollo Estadal
Municipal de Desarrollo
Comunal de Desarrollo
Comunitario
Formula, ejecuta y evalúa
Ejecutivo Nacional
Gobernaciones
Alcaldia
Comuna
Comunidad organizada
Lo integra
Consejo Federal
de Gobierno
Consejos Estadales de Planificación y coordinación de políticas públicas
Consejos Locales de Planificación Pública
Consejos de Planificación Comunal
Consejos Comunales
Planificación Socialista del modelo post- capitalista venezolano
Prospectiva, Integral, Viable, Continua, Medición, Evaluación
Planificación pública, popular y participativa
Planificación Estratégica situacional
Limitaciones: Resistencia al cambio, capacidad analítica y creatividad.
Elementos: Análisis FODA y selecciona estrategia
Importancia: Prioriza y evalúa el desempeño.
Alcanza metas y objetivos propuestos
Objetivos: Incorporación participativa de los empleados.
Planificación Normativo
Permite elaborar un patrón de trabajo a realizar
* Razón de ser de la empresa
* Hacia donde se dirige
*Orientan sus decisiones.
Debe cumplirse:
Características:
Comisión Latinoamericana de Administración y Desarrollo “CLAD
*Transparencia.
*Acceso a la información
*Participación ciudadana.
*Rendición de cuenta.
Evaluación
* Valor publico generado.
* Resultado.
*Impactos.
Implementación
* Inversiones públicas.
*Bienes y servicios intangibles.
*Asignación, distribución, consumo de productos.
Planificación
*Objetivo de gobierno
*Instituciones publicas.
*Estrategias de política publica
Presupuestos
*Finanzas publicas.
*Marco fiscal y sistema financiero.
*Gestión presupuestaria y contable
Propuestas Latinoamericanas de Planificación
Naciones Unidas
Enfoque
Elementos de enfoques
Lograr la igualdad y la dignidad de todos
Cooperación para el desarrollo
Se promueve el desarrollo de alianzas estratégicas.
Identificar causas de los problemas de desarrollo.
Reducir desigualdades
El proceso de desarrollo es de titularidad local.
Población, exclusión y discriminación.
Resultados supervisados y evaluados
Estrategias de empoderamiento
Promover el desarrollo sostenible
Planificación Estratégica Prospectivas
Investigación
Lo puedo visionar, lo puedo construir.
Responde interrogantes:
¿Qué puede ocurrir?
¿Qué vamos hacer?
¿Qué podemos hacer?
Visualiza el futuro, corto, mediano y largo plazo.
Análisis:
*Identificar elementos claves.
*Diseño de ambientes posibles.
*Toma de decisiones.
*Futuro deseado.
Prospectiva:
*Territorial.
*Tecnológica.
*Metodológica.
*Vigilancia.
Presente y futuro
Planificación Estratégica Renovada
Organización del pensamiento estratégico.
Responde las interrogantes:
¿Hacia donde va dirigida la organización?
¿Qué queremos ser como organización?
¿Valores de la organización?
¿Propósito de la organización?
Visión y misión
Matriz DOFA
Modelos, técnicas y procesos de planificación.
