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door Sorelly Brito 7 jaren geleden

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OBJECIONES

En el ámbito de la venta y la atención al cliente, es crucial prepararse adecuadamente para abordar las dudas y objeciones comunes que puedan surgir. La preparación implica la creación de un argumentario que se base en experiencias previas y que permita tratar las inquietudes de los clientes de manera efectiva.

OBJECIONES

RESOLUCIÓN

Emociones

Las emociones están al servicio del profesional de la venta, siempre y cuando se gestionen adecuadamente.

Autocontrol
Mindfulness
Consciencia

¿Con qué emoción me identifico?

Ser conscientes de lo que sentimos en cada momento, nos permitirá intervenir en nuestras propias emociones para estar a pleno rendimiento y, sin apenas darnos cuenta, dar lo mejor de nosotros.

Tipología
Ira
Asco
Miedo

Impacto

Todas las emociones son útiles. El miedo suele estar presente en el tratamiento de objeciones y por lo general, su impacto suele ser negativo debido a una mala gestión de esta emoción.

Llas emociones están detrás de todas nuestras actuaciones. Nos pueden ayudar a conseguir todo lo que nos propongamos, o puede que nos hagan perder el rumbo y desistir de nuestro objetivo. La emocionalidad libera o contrae nuestro talento y lo que somos capaces de realizar.

las emociones están detrás de todas nuestras actuaciones. Nos pueden ayudar a conseguir todo lo que nos propongamos, o puede que nos hagan perder el rumbo y desistir de nuestro objetivo. La emocionalidad libera o contrae nuestro talento y lo que somos capaces de realizar.

Tristeza
Alegria

Escucha

Verificación

¿Objeción resuelta? Necesitaremos asegurarnos de que hemos resuelto la objeción o de lo contrario, será la razón por la que no acabemos cerrando la venta.

Reformulación

Resumir lo que ha dicho el cliente. De esta manera, el cliente percibe que le hemos escuchado y que hemos comprendido su objeción.

Preguntas

Es la mejor forma de hacer hablar al cliente, pero cuando preguntes hazlo como si tu tuvieras la culpa. Algo así … Disculpe pero no acabo de entender lo que quiere decirme. ¿Le importaría repetirlo, por favor?. Al usar este sistema pueden pasar tres cosas. 1. Que el cliente, al responder, nos muestre la objeción real. Las personas tienen dos razones para hacer algo, una que parece buena y otra la que realmente es. 2. Que el cliente, al enfocarla con otras palabras, la resuelva por sí mismo. 3. Que el cliente se reafirme en la objeción, en cuyo caso pasamos a resolvérsela.

Abiertas
Cerradas
Barreras

En mayor o menor medida, caemos en barreras o en una escucha limitada. Será importante ganar conciencia de ellas a fin de controlarlas.

Recriminar
Contradecir
Ignorar
Interrumpir

Preparación

Argumentario

Reflexionar acerca de las dudas o objeciones más frecuentes presentes en el segmento de clientes hacia el producto/servicio y preparar con anterioridad su tratamiento creando un argumentario de venta a partir de ideas basadas en las experiencias de todos.

Brainstorming

sin ningún tipo de censura o crítica por parte del grupo. Al inicio, no hay que cohibir a la creatividad y superar las barreras. –          Toda crítica o reproche inicial está prohibido. –          Toda idea pequeña o grande es bienvenida. –          Cuantas más ideas mucho mejor. –          La asociación de ideas es deseable. –          En una fase final se pueden ir revisando y clasificando la lista de ideas.

Perfil

Objeción

Mapa

Storytelling: En una ocasión, un señor se acercó a Picasso mientras paseaba tranquilamente por la calle y le dijo que no entendía por qué no pintaba las cosas tal y como son en la realidad. Picasso se quedó perplejo ante tal observación, pues no entendía lo que aquel hombre le estaba queriendo decir. El señor sacó de su bolsillo la fotografía de su mujer y, dirigiéndose a Picasso le dijo: “mire, así es mi mujer en la realidad”. A lo que Picasso le contestó: “Pues, es un poco pequeña y totalmente plana”. Moraleja: en el tratamiento de las objeciones será importante comprender antes la realidad del cliente.

Creencias

¿Qué creencias están asociadas a las objeciones? ¿las percibimos como un ataque o como una oportunidad de mejora? Conforme sean nuestras creencias así serán los comportamientos que se desarrollen en la empresa.

Definición