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door assasing game 4 jaren geleden

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Organigrama arbol

El proceso de gestión del talento humano en una empresa abarca diversas etapas esenciales, comenzando con el reclutamiento y selección, donde se busca y elige al candidato más adecuado mediante entrevistas y pruebas.

Organigrama arbol

PROCEDIMIENTOS DEL TALENTO HUMANO

DESVINCULACIÓN

- Notificar terminación - Liquidación del contrato - Desafiliacion seguridad social - Desafiliación parafiscales - Emitir constancia - Devolución de carné

BIENESTAR

Programas voluntarios
- Fondo de empleados - Transporte - Alimentación - Recreación y deporte - Reuniones y celebraciones
Programas obligatorios
- Seguridad social - Plan ocupacional - Seguridad industrial

REMUNERACIÓN Y COMPENSACIONES

Compensaciones
No monetarios - Dias de descanso remunerados - Regalos y premios - Carta de reconocimiento - Condecoraciones
Monetarias - Bonos por producción - Bonificaciones - Planes de incentivos
Remuneración
- Sueldos - Salarios - Horas extras - Prestaciones sociales

MOTIVACIÓN

Determina la satisfacción con el trabajo, el compromiso con la empresa y el deseo de hacer las cosas mejor.
Se debe tener encuenta: - las necesidades basicas - Aspiraciones fundamentales del trabajador

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Aspectos a evaluar
- Criterio de evaluación - Comunicar al empleado - Efectuar evaluación - Analizar resultados - Retroalimentar al empleado plan de mejoramiento y reconocimiento
Revisión del comportamiento y trabajo del empleado.

INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

Capacitación: El empleado aprende a ejercer su cargo.
Programa de capacitación - Persona - Empresa - Talento
Inducción: El empleado se familiariza con la empresa y su funcionamiento.
General: Debe saber de la empresa y su funcionamiento Especifica: Debe saber de su cargo y funciones.

CONTRATACIÓN

Tipos de contrato.
Verbal Escrito - Termino indefinido - Termino fijo - Labor contratada - Destajo
Requisitos:
Contrato de trabajo, afiliación seguridad social, afiliación parafiscales, manejo de carpeta de documentación y carné

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Selección: Determina cual es el candidato y cumple con las condiciones para el cargo
Entrevistas, pruebas y exámenes
Reclutamiento: Busqueda de posibles candidatos para determinar el cargo.
Reclutamiento
Analisis del cargo