Organigrama

Meer zoals dit

5. Manejo de los Flujos de Proceso

door Wendy Rodriguez

Gestión de Riesgos y Marcos de Referencia

door Tania Huerta

proveedores y su importancia en la cadena logística

door saulo frank ramos ramos

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

door DIEGO HERNANDEZ

Premura al contratar un proveedor con disposición y mejor precio pero inhabilitado

Agilizar proceso de alta de proveedores

Ampliar el Padrón de Proveedores

Falta de atención por parte de Control de Calidad para la auditoria a proveedores

Establecer controles en el Área de Compras

Hacer la difusión al personal de los procesos de compras

Colocar un apartado de excepciones

Debilidad en los procesos de compras

Definir tiempos establecidos para que el solicitante presente su requisición y sea atendida

Colocar un apartado del proceso en caso extremo de premura

Mandar correos como medio de prueba donde establezca con bases el fundamento de la premura

Proveedores

La falta de pago a nuestros proveedores habilitados

Demanda del mercado

Disponibilidad

Difusión a proveedores en cuanto a Alta al padrón y seguimiento a incumplimientos para no verse afectados

Desconocimiento de nuestros Procesos

Presión por parte de Usuarios

Planeación por parte de Proyectos para realizar una Requisición

Falta de organización en tiempos de entrega

Controles no establecidos en caso de urgencia del servicio o suministro

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