Categorieën: Alle

door farah afiqah 3 jaren geleden

306

Perakaunan Kos

Perakaunan kos adalah satu cabang penting dalam bidang perakaunan yang melibatkan pengurusan dan kawalan terhadap kos pengeluaran. Salah satu konsep utama dalam perakaunan kos ialah Titik Pulang Modal (

Perakaunan Kos

Perakaunan Kos

Use this mind map structure to discover unseen connections, generate new ideas and reach a better understanding of any given subject.

TITIK PULANG MODAL (TPM)

Kaedah
Graf

ciri-ciri

kos tetap malar

paksi x

paksi y

Margin Caruman

tujuan

mencarum pendapatan operasi

menampung Kos Tetap

maksud

lebihan hasil jualan

Malar
kos tetap
kos berubah seunit
harga jualan seunit
perancangan dan kawalan
volum jualan
jumlah untung rugi
Maksud
tak mengalami kerugian
tak mendapat untung

RUMUSAN

In the conclusion you should have a brief summary of your key points.

Jumlah Pengeluaran
rugi

kurang TPM

untung

melebihi TPM

TPM
ditentukan

silang

garisan jumlah hasil

garisan jumlah kos

Main topic

AKAUN PENGELUARAN

pindah
akaun perdagangan
bentuk
format penyata
T
pengeluaran suatu keluaran

KOS PENGELUARAN

Kerja Dalam Proses
akhir
awal
Proses Pengeluaran Produk
overhed

komponen

belanja pentadbiran dan pengurusan

insurans, bangunan, lengkapan kilang

penyelenggaraan

susut nilai

sewa bangunan

cukai tanah

belanja alat kecil

bahan tak langsung

minyak pelincir

bahan api

buruh tak langsung

penyelia stor

gaji

kerani

pengawal keselamatan

penyelia

pengurus

tidak terlibat secara langsung

insurans

penyelenggaraan mesin

kadar bayaran

sewa

belanja langsung

reka bentuk produk

cap dagangan

bayaran royalti

buruh langsung

belanja yg dibayar

bahan langsung

bahan utama pengeluaran

insurans atas belian

angkutan masuk

cukai belian

PENGENALAN

Kos
berubah
tetap
Tujuan
keputusan
kawalan
perancangan
Pengguna

State the main idea of the essay. This will be your thesis statement.

pihak pengurusan
Proses

In the introduction you should state the ideas what you want to defend along the essay.

data
penilaian