PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS

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LA GEOGRAFIA COMO CIENCIA

door nestor palavecino

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

door luisa fernanda sánchez cortes

macroambiente ,microambiente y ambiente interno

door juan luis arenas ruiz

UNIDADES DE MEDIDA

door NESTOR MENDOZA FARROÑAN

PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS

PASOS DEL PLT

REALIZAR ENSAYOS (PASO 8)

EMITIR LA ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA (PASO 7)

COMPLETAR EL PLAN (PASO 6)

REALIZAR RECONOCIMIENTOS (PASO 5)

REALIZAR MOVIMIENTOS (PASO 4)

CREAR UN PLAN TENTATIVO (COMPAÑÍA O SIMILARES) (PASO 3)

ORDEN DE PREPARATORIA INICIAL (PASO 2)

RECEPCIÓN DE LA MISIÓN (PASO 1)

PLANIFICACIÓN PARALELA

Se basa en difundir la información procesada a medida que se desarrolla el proceso de planificación, los comandantes únicamente pueden completar los planes cuando reciban el producto final de la planificación.

CARACTERISTICAS

El tipo, cantidad y puntualidad de la información transmitida por parte del escalón superior a las compañías, ejerce un impacto directo en el proceso.

Los líderes pueden utilizar este proceso cuando trabajan en forma individual, a fin de resolver problemas tácticos, por ejemplo, el comandante de la compañía puede utilizar ciertos elementos para ser asistido durante el proceso de planificación, principalmente sus comandantes de pelotón, comandantes de las secciones de armas antitanque o morteros si dispone.

La herramienta que se describe consiste de ocho pasos, la secuencia no es rígida y se la modifica para cumplir con la misión

Este proceso permitirá el aprovechamiento del tiempo de planificación disponible mientras se desarrollan planes efectivos y preparan adecuadamente a su unidad.

El proceso para la toma de decisiones en las unidades tipo compañía, similares y menores debe ser dinámico, en donde los líderes de unidades pequeñas puedan analizar una misión, desarrollar un plan y prepararse para una acción táctica.

GENERALIDADES

El PLT es la herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas por parte de las unidades tipo compañía o similares y unidades menores.