en base a
a si como
y
Debemos de
Deben elegir
Definir nuestro territorio en el que competirá y en especifico los productos que venderá.
Desiciones estrategicas
-ubicacion estrategicas
- donde los comercializan
-manera en que distinguen a sus productos o servicios de los competidores.
Definir sus productos o servicios de los competidores.
Proceso de la administración estratégica
Make a weekly plan, fill in each task and then check them off as the week advances.
7.- Evaluar el desempeño
son
El control estratégico que mantiene actualizada la estrategia de la empresa y se define como el procesos de evaluar el progreso hacia las metas estratégicas y tomar medidas correctivas en caso necesario.
Las innovaciones tecnológicas que provocan que los procesos de producción se vuelvan Obsoletos.
6.- Implar la estrategia
significa
la implantación de la estrategia implica utilizar y aplicar todas las funciones administrativas: planeación, organización, implantación de los procesos de la administracion del personal, direccion y control.
convertir las estrategias en acciones y resultados
Añadir (o eliminar ) productos y lineas de productos
Construir ( o cerrar)plantas
Al controlar (o despedir) personal
5.- Diseñar estrategias para alcanzar las metas estratégicas.
una línea de acción que indica la manera en que la empresa pasara del negocio en que participa al negocio en el que desea participar
como
dadas sus oportunidades amenazas fortalezas y debilidades
lo establece en su misión, visión y sus metas estrategicas
4.-Traducir la misión en metas
decir que
Los gerentes de la empresa necesitan metas estratégicas
Trabajara principalmente en la calidad.
3.-Formular nuevas declaraciones de mision y de negocios.
Tuesday
You got through Monday! Congratulations! Now let's see what tasks are in the pipeline for today.
El analisis de la situacion como debe ser nuestro nuevo negocio
Lo que venderá
2.- Realizar auditorias externas e internas .
Analizar metodicamente su situacion interna y externa
El plan estratégico debe proporcionar una dirección que tenga sentido para la empresa.
Asi como fortalezas y debilidades que posee.
En terminos de las oportunidades y amenazas externas.
1.- Definir el negocio actual y su mision
Monday
A fresh start, a clean slate, and a lot of potential for great things to come. That is what Mondays really are!
Begin your week with a good plan in mind and follow the guidelines to organize the week ahead.
