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door Nicole Juliana Fonseca Hurtado 4 jaren geleden

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PROCESOS EN LA GESTION DE PROYECTOS

La gestión de proyectos implica varias etapas esenciales. Inicialmente, se realiza un análisis de vulnerabilidad tanto financiero como técnico, y se definen los recursos necesarios, así como la visión y objetivos del proyecto.

PROCESOS EN LA GESTION DE PROYECTOS

Nicole Juliana Fonseca Admon Ambiental

PROCESOS EN LA GESTION DE PROYECTOS

5. CIERRE DEL PROYECTO

Formalizar cierre del proyecto.
Identificar lecciones aprendidas, tanto positivas como negativas
Cierre de todas las actividades encaminadas, durante la ejecución del proyecto
Entrega y aceptación por parte del cliente

4. SEGUIMIENTO Y CONTROL

Proceso a lo largo del proyecto, donde se evalúa la eficacia del cumplimiento de actividades y tareas como estaba previsto, se verifican indicadores.

3. EJECUCIÓN

Comunicación constante con las partes interesadas.
Identificación de problemas o posibles inconvenientes, dar respuestas e implementar estrategias
Lanzamiento del proyecto

2. PLANIFICACIÓN

Determinar riesgos positivos y negativos buscando amenazas y oportunidades.
Relación costes y tiempo
Estimar actividades y los recursos necesarios en cada una
Alcance del producto y del proyecto
Establecer plan de comunicación interna y externa
Determinar requisitos del producto

1. INICIACIÓN

Definir recursos físicos, económicos y humanos
Definir visión, objetivos realistas y medibles en el tiempo
Selección clasificación de proyecto
Identifica limitaciones y oportunidades
Análisis de vulnerabilidad financiero y técnico
Identificar oportunidad de negocio