SI Formulacion de proyectos por MGA

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INFORME DE LABORATORIO

door norledis nieto

Decisiones programadas y no programadas.

door Allan Mendoza

Modelos de Control Interno

door Manuel de Jesus Flores

DECRETO 780 DEL 2016

door Lida Marcela

FORMULACIÓN DE PROYECTOS ha desarrollar de acuerdo a criterios MGA

1. IDENTIFICACION

1.3 SALIDAS

1.3.4 Árbol de Objetivos e Indicadores diligenciados

1.3.3 Identificación de la población afectada y población objetivo

1.3.1 Árbol de problemas diligenciado, descripción del problema con líneas de base definidas.

1.2 HERRAMIENTAS Y TECNICAS

1.2.5 Técnica: MATRIZ DOFA: *Definición de acciones estratégicas complementarias y sustituirlas para cada objetivo especifico.

1.2.4 Técnica: ÁRBOL DE OBJETIVOS: *Transformación del Problema central en el objetivo general del proyecto. * Construcción del indicador para medir el objetivo general. * Transformación de causas directas en objetivos específicos.

1.2.3 Técnica: Tendencias, Proyecciones y promedios: *Identificación de la población afectada por el problema. *Caracterización de la población objetivo

1.2.2 Técnica: MATRIZ DE INTERESADOS: *Registro de los interesados. *Análisis de los interesado.

1.2.1 Técnica: ÁRBOL DE PROBLEMA: *Definición del Problema. *Identificación de causas directas e indirectas. *Verificación de Consistencia lógica. *Descripción de la situación problemática

1.1 ENTRADAS

1.1.4. Diagnósticos

1.1.2 lluvia de ideas.

1.1.3. Consulta con expertos.

1.1.1 Planes sectoriales y de desarrollo relacionados.