Técnicas de la administración de Inventarios

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Técnicas de la administración de Inventarios

Mètodo EOQ(Cantidad Económica de Pedido)

Es

una técnica que busca determinar el monto de pedido que reduzca en mayor medida los costos de inventario

Basado en 3 supuestos claves

La frecuencia de uso del inventario es constante en el tiempo

Los pedidos se reciben en el momento en que los inventarios se agotan

Es necesario tener inventario para hacer frente a los cambios en la demanda, lo que genera costos por su posesión

La demanda es constante y conocida.

Mètodo PEPS(Primeras entradas primeras salidas)

Consiste en

identificar los primeros artículos que entran al almacén, para que sean los primeros en ser vendidos o utilizados en la producción.

es utilizado

principalmente en los negocios de alimentos y en la industria textil

Sus caracteristicas son

-Realiza una valuación ordenada cronológicamente y establece el orden de salida de las mercaderías. -Permite tener conocimiento de las unidades que presenten mayor o menor antigüedad en el inventario.

Método ABC

Se basa en

en clasificar el inventario en 3 grupos definiendo la importancia de los productos con base en la cantidad y el valor que representan.

Clase C

Son los más numerosos, llegando a suponer el 50% de las referencias almacenadas, representan el inventario menos costoso y suelen contar con una alta frecuencia de ventas.

Clase B

Representan el 30% de los inventarios, se renuevan con menos velocidad y rondan el 15%.

Clase A

Son los productos en los que la empresa tiene invertido más presupuesto y generan el 80% de los ingresos

MRP

Es un sistema que permite identificar

Los materiales necesarios, estimar las cantidades, y definir cuándo se necesitarán estos para cumplir con el cronograma de producción y gestiona los plazos de entrega.

Objetivo

Satisfacer las demandas y mejorar la productividad general.

Permite

Conectar eficientemente el control de inventarios con las necesidades de fabricación.

Conteo cíclico

Este realiza

el recuento frecuente de una parte del inventario total, con el fin de que todo este se haya contado al menos una vez en un periodo de tiempo determinado

Ventajas

Tomar mejores decisiones logísticas en cuanto a las compras, el almacenamiento o en la preparación de pedidos.

Agilizar la detección y retirada de artículos defectuosos o dañados.

La mejora de la exactitud y fiabilidad del control de los inventarios.