The BUSINEES STRATEGY GAME

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INVERNADERO

door Valentina Gomez

DIRECCION

door JULIETH YANDAR

Sociedad Civil y Asociaciones Civiles

door Albert Vazquez

Apicultura

door Karla Estefanía Ramírez Hernández

The BUSINEES STRATEGY GAME

Capitalizar la demanda de zapatillas a nivel mundial, logrando un crecimiento económico de ganancias siendo el líder del ramo mundial.

Esto se lograra por medio de la toma de decisiones correctas, que favorezca su cecimiento y desarrollo.

Financiamiento de las operaciones

En este apartado, se revisaran todos los prestamos o financiamientos necesarios para llevar el proyecto a buen termino, haciendo un comparativo del efectivo proyectado v.s el desembolso proyectado en el mismo periodo

Responsabilidad social y ciudadania corporativa

En este apartado se busca cumplir la responsabilidad social empresarial, partiendo de 7 iniciativas CSRC, teniendo como alternativas el invertir o no en estas iniciativas sin afectar al impacto de la utilidad total de la empresa

Contratacion de celebridades para avalar la marca

En este apartado se deben revisar los contratos de apoyo de celebridades, teniendo una oferta anual máxima de $30 millones y considerando lo siguiente: En un año determinado, se pueden hacer ofertas a tantas celebridades como estén disponibles, sin embargo, una empresa no recibirá más de 3 contratos de celebridades en el mismo año. Al hacer ofertas a varias celebridades en el mismo año, se recomienda que priorice las ofertas y establezca un límite de gasto para el año

Marketing y precios de la zapatillas

En este apartado se revisan las estimaciones que se harán en relación al mercado del marketing del producto, utilizando el Internet como medio de difusión y contacto para la adquisición del producto

Envio y operacion de centros de distribucion

En este apartado se debe analizar todo el costeo que implica un proceso de logística: Flete en envíos de calzado, tarifas sobre pares importados, almacenamiento de inventario, embalaje / Envío, arrendamiento y mantenimiento de almacen

Compensación y capacitación del equipo de trabajo.

Se deberá analizar con cautela la inversión para capacitación continua del personal, así como los salarios base, pago de incentivos,pago de horas extras, compensaciones, para obtener las remuneración totales del equipo de trabajo

Compra de maquinaria y mejoras de produccion

Se deberá evaluar la inversión necesaria para la innovación en la producción, considerando la compra de equipo nuevo o re acondicionado, el valor contable del equipo vendido, las opciones de actualización de equipos e iniciativas de eficiencia energética, así como los espacios para instalaciones nuevas

Produccion de marca propia y privada

En este apartado se revisara todos los costos y suministros necesarios para poder producir y patentar la marca:Costo de materiales, costo laboral (incluidos los costos de supervisión), estilo o características mejorados, programa de calidad TQM, configuración del ciclo de producción y mantenimiento

Es un simulador creado por expertos profesionales con el fin de simular decisiones relacionadas con una empresa dedicada a la produccion de zapatillas deportivas.

NorteAmérica, Europa-África, Asia-Pacífico y Latinoamérica.