Elementos de toma decisiones Gerenciales
Seleccionar Opción
Opción más viable, tomando en cuanto los recursos con los que se cuenta y los resultados que puedan proporcionar y ponerlos en práctica.
Evaluar resultados
Verificar si se cumplió con los objetivos y se logró dar solución al problema.
Plantear Soluciones
Desarrollar diferentes alternativas para resolver el problema, aplicando procesos que ayuden a cumplir los objetivos
Definir Objetivos
Seleccionar las ideas principales que se tomaron para dar soluciones y así poder conocer sus alcances y limitaciones
Las seis etapas en el proceso de toma de decisiones
5-Selección e implementancion de una soluciones optica que sea consistente con las metas de la gerencia.
6-Evaluación después de la decicion mediante retroalimentacion que suministre a la gerencia.
4- Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos y relevantes en el problema y analisis
3-Definición generales de alternativas a la luz de un problema y un modelo escogido.
2- Búsqueda de un modelo existente aplicable a un problemas o el desarrollo.
1.-Deteccion e identificación del problemas.
Analizar el Problema
Conocer los orígenes que iniciaron la causa del problema y su evolución desde el inicio del mismo.
Identificar el Problema
Permite conocer el motivo que tendremos para buscar una buena decisión de mejoramiento.
