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av Josef calle FLores 11 år siden

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Gestionarse a Sí Mismo

Las organizaciones modernas se construyen sobre la confianza y la comunicación efectiva entre las personas, quienes deben aceptar y respetar la individualidad de los demás. Cada persona tiene una forma única de desempeñarse, determinada por su personalidad y fortalezas, las cuales pueden descubrirse a través de la retroalimentación.

Gestionarse a Sí Mismo

Gestionarse a Sí Mismo

7. La segunda mitad de su vida

Existen 3 maneras de prepararse para la segunda mitad de su vida
emprendedores sociales

personas que han sido exitosas en sus primeras carreras , aman su trabajo pero ya no los desafía.

desarrollar una carrera paralela

personas que tienen una carrera y buscan una actividad paralela en una organización sin fines de lucro

empezar una carrera

personas que cambian de línea de trabajo

A los 45 la mayoría de los ejecutivos han alcanzado la cúspide de sus carreras y lo saben, tras 20 años de hacer el mismo tipo de trabajo ,son muy buenos haciendolo.

1. Cuáles son mis fortalezas

Las fortalezas se descubren mediante el FEEDBACK
Este método le mostrará:

A corregir sus malos hábitos.

Dónd su arrogancia intelectual provoca ignorancia.

Dónde necesita mejorar sus habilidades o adquirir nuevas.

Dónde no posee fortalezas y no puede desempeñarse.

Dónde uno no es competente.

Dónde radican sus fortalezas.

Si posee una comprensión intuitiva de la gente técnica.

2. Cómo me desempeño

Debemos saber lo iguiente:
¿Trabajo bien con la gente o soy un solitario?
¿cómo aprendo?

Escuchándose a sí mismas

Haciendo

Tomando notas

Escribiendo

¿Soy un lector o auditor?
Está determinado tal como en qué una persona es buena o mala.
La forma de desempeñarse es única, es un asunto de personalidad.

6. Responsabilizarse de las relaciones

Las organizaciones ya no se construyen sobre la fuerza, sino sobre la confianza.
mediante dos formas
Responsabilizarse de la comunicación.

Surge del hecho de que las personas no saben lo que los demás están haciendo y cómo lo están haciendo.

Aceptar el hecho de que las otras personas son tan individuos como usted.

5. Cómo debería contribuir

Mediante tres elementos distintivos:
¿Qué resultados deben alcanzarse?

deben ser:

Visibles y cuantificables

Significativos

Difíciles de lograr

¿Cómo puedo hacer mayor contribución a lo que debe hacerse?
¿Qué requiere la situación?

según mis:

Valores

Forma de desempeñarme

Fortalezas

4. Cuál es mi Lugar

Las personas Deben saber elegir el cargo ideal en una organizacion, para que su desempeño sea exitoso.
Para saber esto debemos hacernos 3 preguntas:
¿cuales son mis valores?
¿como me desempeño?
¿cuales son mis fortalezas?
Pero gran parte de las personas, en especialmente las personas talentosas , no saben cual es su lugar.
Las personas desde temprana edad saben cual es su lugar Por ejemplo: Matemático, Músico o cineros.

3. Cuáles son mis valores

Sistema de Valores
Los valores de una organizacion deben ser compatibles con los del personal
La ética es solo una parte del sistema de valores
Los valores son la prueba definitiva
Para Gestionarnos a nosotros mismos
Se aplica la prueba del espejo
Lo que constituye un comportamiento ético en una organización
Que tipo de persona quieres ver. Por la mañana en un espejo