Grandes Errores En La Gestión De Proyectos

Mer som dette

DECRETO 1072 de 2015, Cap. 6: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Ved luis alberto rodriguez solano

LIQUIDOS Y secreciones corporales

Ved victor manuel toledo vasquez

Autoestima y autoconcepto

Ved Gianella Benites

HABILIDADES BLANDAS Y HABILIDADES DURAS

Ved Merly Alejandra Cubas Leiva

Grandes Errores En La Gestión De Proyectos

Use this mind map structure to discover unseen connections, generate new ideas and reach a better understanding of any given subject.

Trabajo Eficaz

Se le preciosa al equipo de trabajo para que estos realicen bien el trabajo y lo hagan de manera rápida y eficaz para que el cliente quede satisfecho

La mayoría de los proyectos comienza con el diseño del producto final yen su realización se toman en cuenta los deseos del cliente y lo que resulta factible dadas las limitaciones.

3. Utilizamos la tecnología equivocada

Sofwarwe

se debe tener en cuenta en espesial la materia ed tecnologias primeramente aqullas que no han quedado de mostradas por eficiencia

La elección de un tipo de tecnología u otra depende del entorno en que la empresa se desenvuelve.

Conclusion

In the conclusion you should have a brief summary of your key points.

Pacelli presenta y analiza dieciocho grandes meteduras de pata, aunque no cabe duda de que existen muchas más. Pero primeramente las tres primeras hablan de los errores que se cometen mas comúnmente y por los cuales se debe mejorar en gran parte.

Emphasize how you managed to defend your main idea and goals along the essay.

Supporting point

las personas se preocupan de asegurarse de que el problema no llegue a aparecer y es justamente esa claridad de metas lo que contribuye a evitarlo.

Todo proyecto entraña la necesidad de resolver un problema

Imagen

The key points are the arguments which will support your thesis. These can be agreeing arguments or disagreeing arguments too, in each case they need to reflect on the main idea.

Lonnie Pacelli

Introducción Se habla de las grandes fallas o meteduras de pata que se cometen a la hora de realizar un proyecto.

18. No teníamos un plan B porsi el producto fallaba

17. El vendedor no cumplió conlo que debía

16. Tropezamos en la línea demeta

15. No tiramos del enchufe delproyecto cuando deberíamoshaberlo hecho

14. No supimos adiestrar alcliente

13. No realizamos suficientespruebas

12. Intentamos hacer demasiado

11. No comprendimos ni informamos del progreso de acuerdo con el plan

10. El proyecto costó mucho más de lo que se esperaba

9. No prestamos atención a los riesgos del proyecto, ni a las cuestiones de administración

8. No comunicamos adecuadamente lo que estábamos haciendo

7. No involucramos a la gente adecuada

6. El equipo no congeniaba

5. No contábamos con el patrocinador adecuado

4. No diseñamos una buenaagenda para el proyecto

3. Utilizamos la tecnologíaequivocada

2. Diseñamos lo que no era

State the main idea of the essay. This will be your thesis statement.

1. No estábamos tratando el problema correcto

In the introduction you should state the ideas what you want to defend along the essay.