Horizonte de la Planificación de Desarrollo

Mer som dette

identificacion de proveedores y su importancia

Ved mauricio diaz

mision y vision

Ved Maria Hincapie Zapata

AMBIENTE DE LA ORGANIZACION

Ved Pero Gruyo

MANEJO DEL ESTRÉS

Ved Mayerlis Solera Rios

Horizonte de la Planificación de Desarrollo

Los tres horizontes

Se desarrollan las ideas que se puedan crear a mediano plazo y permiten crecer a largo plazo.

Creación de oportunidades que permiten el crecimiento a mediano plazo.

Defender y ampliar el negocio principal para los resultados a corto plazo.

Niveles de la Planificación social

planificación a corto plazo u operativa

Planificación a medio plazo o ejecutivo

Planificación a largo plazo o estratégico

Hace referencia a desiciones de carácter general que expresan las líneas políticas, las prioridades, los recursos, las estrategias de acción y los medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos.

Municipal y Comunal

Municipal

Departamental

Regional

Nacional

Unidad de Negocios y funcional

Es una entidad que opera independiente a la organización, pero reporta directamente a la misma.

Es el enfoque que adopta un area funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la corporación y las unidades de negocio para maximizar la productividad de los recursos.

Es una herramienta desarrollada por la consultora que va mas alla de ofrecer una visión global, para crear una buena planificación.

Planificación Multi Nivel

Es una forma de planificar que conduce a individualizar la enseñanza, a flexividualizar y a incluir a todos con independencia de las habilidades que tengan.

Planificación Social

Es un medio efecttivo de organización y desarrollo comunitario y de cambio político, si se inicia con una actitud de camaradería con la comunidad, implica demostrar la validez de su capacidad investigativa, la sensibilidad hacia las necesidades.

Planificación Corporativa

Comprende los mismos elementos de la planificación, pero trasladados a un entorno empresarial en el que es importante trazar objetivos y acciones claves para cumplir las metas y la misión de una organización.