Kategorier: Alle - logística - transporte - codificación - suministros

av Marcela Avendaño 2 år siden

104

Logística y gestión de suministros en el sector salud

En el ámbito de la gestión de suministros en el sector salud, las tecnologías avanzadas juegan un papel crucial. La implementación de simbologías de código de barras, tanto unidimensionales como bi-dimensionales, permite una identificación precisa y no ambigua de los productos.

Logística y gestión de suministros en el sector salud

Logística y gestión de suministros en el sector salud

Capitulo 10. El transporte

Transporte de materiales peligrosos
Se debe verificar la compatibilidad entre productos
Deben estar identificados
Deben ser separados
El transporte de los suministros
Deben ser protegidos durante el desplazamiento

Las puertas deben tener sello

La carga debe ser inmovilizada

En vehículo abierto la carga debe ser cubierta

Los vehículos no deben superar su peso máximo

Calculo de transporte requerido
Urgencia de la entrega
Destino de la carga
Cantidad de la carga
Naturaleza del suministro
Tipo de transporte y características
Transporte no comercial l

Es gratuito generado por voluntarios u organizaciones

Transporte comercial

Es el contratado y que debe ser pagado

Las posibilidades

Transporte disponible

Las necesidades

Urgencias de la entrega

Componente encargado de hacer llegar la asistencia al sitio

Capitulo 9. Almacenamiento

Equipo y Materiales requeridos
Generador eléctrico
Botiquín
Archivador metálico
Formularios y tarjetas de información
Sistema informatizado
Personal requerido
Se debe tener un equipo para organizar
Debe existir una sola personas responsable
Elección del sitio
Calculo de necesidades y capacidades

Metros cuadrados netos

Espacio de apoyo

Perdida estructural

Metros cúbicos brutos

Espacio bruto

Conveniencia del sitio

Se debe evaluar la capacidad

Condiciones externas

Condiciones internas

tipo de provisión que se va almacenar

Dependiendo de los artículos que se almacenaran

Tipo de almacén
Por función

Centros de acopio

Bodega de rotación rápida

Expedición diaria frecuentes de productos

Bodega de rotación lenta

Almacenamiento de artículos no urgentes

Bodega general de despacho

almacenamiento de productos por largo tiempo

Organización de provisiones
A través de un sistema organizado

Para conocer ubicación y cantidad

Protección de suministros hasta distribución

Capitulo 3 Evaluación de necesidades logísticas y de suministros

Aspectos sociales, ambientales y culturales de la población
Identificar minorías étnicas y culturales
Tipo de vivienda, tipo de vestimenta
Idenitficar productores locales y regionales
Hábitos alimentarios
Medidas de restricción o facilitación
Facilitar tareas de las organizaciones

Asistencia humanitaria

Auxilio de victimas

Suministros humanitarios
Evaluación capacidades de infraestructura local
Evaluación de necesidades de población, y para las operaciones
Requerimientos necesarios para enfrentar dichas necesidades
Capacidades disponibles localmente
Determinar sus cuales son las necesidades generadas por eventos desastrosos

Capitulo 2 Logística y Emergencias

La Cadena logística de los suministros
Abastecimiento, Trasporte, Almacenamiento, Distribución
Desarrollo paralelo y simultaneo
Componentes secuenciales
El plan
Contexto geográfico, político, social y físico
Planificación y previsión
Planificación y preparación
Actividades operacionales
Planes particulares
Adecuado funcionamiento
Planificacion crucial

Capitulo 11. La distribución

Monitoreo y control
Utilizar formularios de control
Revisar las condiciones entre los ingresos y centros de almacenamiento
Sistema de distribución
Distribución indirecta

Cuando se trabaja en sitios desconocidos

Distribución directa

Se debe conocer el entorno de entrega

Las condiciones de la población puede cambiar según la emergencia

Refugiados

Desplazados por violencia

Damnificados por daños en comunidad

Damnificados de daños en vivienda y propiedad

La asistencia puede ser entregada a los beneficiarios
Responsabilidad y criterios
Responsabilidades

Las entidades de las comunidades necesitadas pueden ser usurpadas

En diferentes ocasiones de puede volver fuente de poder

Generar un impacto positivo en la supervivencia

Criterios

Debido a la evolución de la emergencia los criterios pueden cambiar

Se debe tener claro lo que sabe hacer y lo que mejor hace la organización

No se debe iniciar hasta estar seguros de la capacidad

Principios básicos
Debe ser pertinente y apropiada
Debe ser entregada a las personas que lo necesitan
En emergencias solo se debe distribuir lo necesario
Al tratarse de Salud no puede tener discriminación
No puede ser una acción generalizada o indiscriminada
Debe ser controlada para evitar abusos

Capitulo 12. La gestión de los suministros médicos

La distribución
Asegurar la disponibilidad de los suministros necesarios en forma oportuna a las personas afectadas
Control y monitoreo de productos en los centros de almacenamiento
Control de caducidad
Control de existencia
Estimación de existencias
Niveles de existencia
Sistema de almacenamiento
Asegurar la calidad de los insumos médicos para que cumpla su función
Las donaciones
En otras ocasiones los medicamentos se encuentran vencidos
Muchas veces las cantidades donadas sobre pasan las necesidades
Los medicamentos donados no tienen una adecuada clasificación
Puede ser que las donaciones no correspondan a las necesidades
Recepción y evaluación de adquisidores
La recepción es el proceso mediante el cual se compara lo solicitado con lo que se recibe.
Programación de adquisiciones
Tipos de proveedores

Donaciones

Compras internacionales

Compras nacionales

Estimación de necesidades

Establecer la frecuencia de cada problema de salud o morbilidad.

Identificar la población afectada,

Realizar un diagnóstico epidemiológico para estimar las cantidades

Identificar y definir claramente las fuentes de abastecimiento

La calidad de los medicamentos dese ser primordial
Disponer de los medicamentos en el momento requeridos
Selección
Listado básico

Debe elaborarse un listado básico para atender la fase aguda del desastre.

Criterios de selección

Debe tener como punto de partida los requerimientos de atención de la salud de la población.

Comité de selección

Debe estar conformado por un equipo multidisciplinario (médicos, enfermera y farmacéuticos)

Se debe tener un listado de suministros médicos
Son todos aquellos los suministros médicos entregados en emergencias

Topic principal

Capítulo 15 Tecnologías aplicadas a la logística

empleo de tinta magnética en la impresión
Sistema de manifiesto automático (tarjetas láser AMS)

consignatario

cantidades

fecha de embarque

número de requisición

número de existencia (stock)

Esta información incluye, entre otras:

La información logística codificada en formato 2-D

puede ser decodificada y desplegada sin tener que usar el archivo electrónico correspondiente

el formato 2-D

es ideal para almacenar grandes cantidades de información individual

SubtEl formato PDF- 417 (Portable Data File)

Supermite también un alto nivel de corrección de erroresbtopic

puede codificar una cantidad enorme de información en una pequeña área

Simbología de código de barras bi-dimensional o “2-D”

caracteres binarios por símbolo

caracteres ASCII imprimibles o 1100

configuración de tipo 2-d puede almacenar más de 1800

Los componentes de las tecnologías de código de barras son:

Simbologías

Dígito verificador

Lectura Optica

Decodificación:

Formularios: recibos y facturas.
Etiquetas para productos
Catálogos o listas de precios
Credenciales de identificación
Empaques de productos;
Simbología de código de barras58
caracteres alfabéticos o numéricos,
sistema de codificación estándar
identifica de manera única y no ambigua.
certificación de la entrega a su destinatario
identificación de los productos
Seguimiento a productos

Capítulo 14 Las telecomunicaciones

Sistemas de telecomunicación56
Internet
Correo electrónico
Repetidoras (para equipos en VHF):
Radios de Ultra Alta Frecuencia (UHF por Ultra High Frecuency):
Radios de Muy Alta Frecuencia (VHF por Very High Frecuency):
Radios de alta frecuencia (HF por High Frecuency):
Telefax
Teléfono
Comunicaciones por satélite:
La estrategia de comunicaciones
 Bodegas centrales y periféricas.
Unidades móviles y en convoyes;
Puertos, aeropuertos, fronteras terrestres y cualquier otro sitio por donde vayan a ingresar o ser movilizados los suministros;
 Bases de operación en el terreno;
Centros de distribución;
 Centro de coordinación de las operaciones logísticas;
Estan sujetas
leyes,

códigos,

procedimientos

reglamentaciones

Comunicación
Comuniicacion de datos

solicitud de nuevas entregas

Contacto
la seguridad de los equipos
Intercambio de información

Confirmacion de movimientos

Capitulo.13 Transparencia e información en la gestión de los suministros

Relación con la prensa
Juega un papel de fiscalización como roll.
Información a la opinión publica.
Iglesias, comités de vecinos, asociaciones locales
Murales comunitarios desplegados en lugares de reunión comunal;
Boletines periódicos locales.
Redes populares de radio;
Emisoras (radio y televisión) comerciales;
Sirve para llenar las necesidades diversas al publico.
Reportes a los donantes
Brindar información final de los recursos que se han aportado.
Divulgación
Debe divulgarse desde el inicio de la emergencia.
Trasparencia.
Verificar provisiones en cualquiera de sus etapas.
Asistencia
Adoptan actitud de trasparencia.
organizaciones
Intervienen en tareas de asistencia
Destino
Mal manejo en asistencia
USO
Población afectada por el uso de topicos.

Capitulo 8 Registro, control y monitoreo de los suministros

Ingreso y registro de los suministros
*Detalles particulares de la carga,

*Clasificación de los suministros

*Separación por prioridad y etiquetado

Prioridad 3: Artículos No Prioritarios.

Prioridad 2: Distribución No Urgente:

Prioridad 1: Urgente

*Condición en que llega la carga

*Contenidos y formas de empaque

*Cantidad de bultos;

*Fecha y hora de arribo

*Medio de transporte

*Procedencia

*Destinatario

*Registro
Control
Anexo 8.1

*El Sistema SUMA para la gestión de la asistencia humanitaria

Componentes tres niveles:

3.Manejo de Bodegas

2.Unidad de Campo SUMA

1.SUMA CENTRAL

Eliminación de productos no prioritarios
*Artículos no prioritarios

Separación por prioridad y etiquetado

*Eliminación de otros suministros

dañados, vencidos, totalmente inapropiados

control, monitoreo y seguimiento
4.Almacenamiento temporal
3.Ingreso y registro de las provisiones
2.Salida de las provisiones
1.Llegada de los suministros y donaciones a los puntos de ingreso.

*puertos, aeropuertos, fronteras.centros de acopio, instituciones, bodegas, etc.

Capitulo 7 Recepción de los suministros

Llegada
*Sitios de recepción

*Sectores privados y particulares

*Bodegas

*Centros de acopio

*Puntos de ingreso de la asistencia

*Aeropuertos

*Fronteras terrestres

*Fluviales

*puertos mariotimos

El control
Anexo 7.3
Anexo 7.2

*Conocimiento de embarque marítimo (Bill of Lading)

Anexo 7.1

*Conocimiento de embarque aéreo (Waybill)

Cargamentos locales
*Recurso humano
Supervisor carga y descargue
Verificación de la carga

*Estado general de la carga

*Correspondencia de contenidos

*Aviso de rcepción

*Faltantes

*Conteo de paquetes y verificación del peso

Montacargas
Equipos hidraulicos
Embarques internacionales
´Aduana, documentos de transporte
*Lista de contenidos (Packing list)
*Certificados de donación
*Declaración de materiales peligrosos
*Certificado fitosanitario
*Manifiesto de Carga:
*Conocimiento de embarque o Waybill:

Capitulo 6 El abastecimiento

Fuentes y formas de adquirirlos
*Préstamos
*Donaciones
*Importación
*Compras

Compra local

Forma de envió, empaque e identificación
*amarillo para equipo y herramientas,
*azul para vestimentas y enseres domésticos
Subtopic
*Volumen, peso y tamaño de los bultos

*Peso

*Forma

*Volumen

*lugar de destino

nombre, dirección y teléfono del destinatario

nombre, dirección y teléfono del remitente

*contenido (genéricamente)
*rojo para víveres
*verde para los medicamentos y equipo médico
Seguros
Anexo 6.3

Modelo guía transporte

Anexo 6.2

símbolos para identificar los suministros

Anexo 6.1

Modelo de hoja de pedido

Procedimientos para su envío
Carga:

*Cuidados especiales requeridos por la carga

*Peso y volumen

*Cantidad (número de bultos)

*Tipo de productos que contiene la carga

Transporte

*Persona a cargo del transporte

*Compañía de transporte (si corresponde)

*Hora estimada de llegada. Todo cambio del horario o itinerario de envío debe ser notificado al punto de destino.

*Hora estimada de salida y ruta prevista

*Tipo y características del transporte

Las requisiciones
7.Seguimiento de órdenes de pedido
6.Medicamentos y materiales peligrosos
5.Frecuencia de pedido
4.Prioridad
3.Claridad
2.Responsable
1.Formularios de pedido

Capitulo 5 Características de los suministros

Tipo 1. Adquiridos por las organizaciones
Tipo 2. Procedentes de la solidaridad
Suministros de emergencia
Categorías

10.No clasificados

9.Agricultura/ ganadería

8.Recursos humanos

7.Necesidades personales/ educación

6.Logística/ administración

5.Albergue/ vivienda/ electricidad/ construcción

4. Alimentos y bebidas

3.Salud

2.Agua y saneamiento ambiental

1. Medicamentos

Estandarización de suministros para emergencias

*Equipo para el manejo de materiales

*Higiene y saneamiento

*Alimentación

*Medicamentos esenciales seleccionados

*Suministros y equipo médico

*Directrices para la donación de medicamentos

*Abastecimiento de energía eléctrica

*Equipo para abastecimiento y distribución de agua

*Refugio, vivienda, almacenamiento y equipo de cocina

*Equipo de telecomunicaciones

Capitulo 4 La Coordinación

Anexo 4.1 Principales organismos internacionales que intervienen en emergencias
Algunas organizaciones no gubernamentales internacionales

Comité Internacional de la Cruz Roja (ICRC)

Protegiendo y ayudando a las víctimas de los conflictos armados

CARITAS Internationalis

Actividades de rehabilitación a largo plazo

Visión Mundial

Asistencia de desastres

CARE (Cooperative for Assistance and Relief Everywhere)

Supervisa proyectos en America Latina

Médicos del Mundo (MDM)

Elabora proyectos de desarrollo de medio y largo plazo.

Médicos Sin Fronteras (MSF)

Gran capacidad y experiencia en procesos logísticos, agua potable y saneamiento, albergues tempora

Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja (IFRC)

Coordina la ayuda humanitaria internacional y actúa en los países afectados

Organizaciones Intergubernamentales

Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC)

Agencia Caribeña de Emergencia y Respuesta a los Desastres (CDERA)

Organización de Estados Americanos (OEA)

Oficina de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO)

Organización Mundial de la Salud
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF)
Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR)
Programa Mundial de Alimentos (PMA)
UNDAC (por sus siglas en inglés –UN Disaster Assessment and Coordination team-)

Evaluación de necesidades prioritarias y apoyen a las autoridades nacionales y a la estructura de Naciones Unidas en el país del desastre.

Oficina de las Naciones Unidas para Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA por sus siglas en inglés)

Coordina la respuesta del sistema de las Naciones Unidas a las emergencias humanitarias

Organizaciones de Naciones Unidas

Promueve y apoya actividades de preparación para desastres.

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

Información y coordinación organismos internacionales
Solicitudes ayuda comunitaria
Gobierno nacional, naciones unidas y representaciones diplomaticas
Llamamientos asistencia internacional
Acuerdos, convenios cooperación
Trasferencia de recursos de donantes internacionales
Fase de respuesta
Resultados, evaluaciones y hallazgos
Actividades asistencia
Evaluaciones terreno
Mecanismos de coordinación
Defensa o protección civil
Comision de emergencia
Estructuras de coordinación
Organizaciones militares
Instituciones especializadas
Sector privado, comercial, nacional e internacional
Organizaciones no gubernamentales ONG
Agencias multilaterales
Gobierno nacional - internacional
Comunidades vecinas
Población local
Organizaciones internacionales
Organismos nacionales
Coordinación entre los diferentes actores que intervienen en estos eventos

Capitulo 1 El entorno

Principales efectos de los desestres
Daños en infraestructura

Peligro vida de ocupantes

Salud mental

Evitar uso de sedantes durante fase de emergencia

Alimentación y nutrición, Abastecimiento agua

Interrupcion de servicios

Distribucion de alimentos o donaciones

Desorganizacion de sitemas de distribucion

Expocision intemperie

Albuergues temporalres

Temperaturas extremas

Climas templados

Desplazamiento de poblacion

Reacciones organizadas

Organizaciones internacionales de asistencia

Asistencia humanataria

Enfermedades Trasmisibles

Condiciones sanitarias basicas

Riesgo de contaminacion

Incidencia de enfermedades

Reacciones sociales

Medidas de emergencia

Comportamientos antisociales

Actividades Busqueda

Generalidades de los desastres
Necesidades alimentos, ropa, refugio, atencion primaria
Riesgos sanitarios
Desplazamiento poblacion
Riesgo Potencial de salud
Efectos salud
Tipo desastre