Modelo Holístico de liderazgo policial

Mer som dette

RESILIENCIA

Ved Tuto Ospina

LA RESPONSABILIDAD

Ved julieth castillo

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

Ved Lina Isaza

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

Ved luisa fernanda sánchez cortes

Modelo Holístico de liderazgo policial

Type in the name or subject of your brainstorming

entornos, a los medios o atmósferas en los que, por su naturaleza, el funcionario debe desempeñar sus labores y ejercer su liderazgo frente a los objetivos y esponsabilidades propias.

Docente

Administrativo

Operativo

Entornos

Se entiende como una actitud receptiva, creativa y dinámica de ver las cosas, siempre ve soluciones y oportunidades, ve el vaso medio lleno, nunca medio vacío, entiende la institución como un todo.

State a specific objective for your session. Make sure your objective includes follow-through and actions.

Common objectives include:

• Creating something new
• Solving a problem
• Maximising an opportunity

El funcionario de la policía debe tener en cuenta al momento de materializar su liderazgo situaciones como las diferencias culturales propia de cada región y las brechas generacionales, edades, sexo y creencias.

Comportamientos Asociados

logra que las ordenes sean cumplidas

Motiva e Incentiva

Planifica y delega responsabilides de acuerdo a las competencias del personal bajo su mando

Establece objetivos claros y ambiciosos para diseñar y aplicar estrategias novedosas.

logra comprometer a todo su equipo de trabajo, obteniendo grandes resultados