ORGANIZACIONAL

Mer som dette

CONDUCTA HUMANA

Ved Claudia Lorena Rivera De La Hoz

TIPOS DE REQUERIMIENTOS

Ved Danny Garcia

SERVICIO AL CLIENTE

Ved jairo peña

POLÍTICAS CONTABLES NIC 8

Ved Helen Palomino

Topic flotante

ORGANIZACIONAL

Sistema social,abierto, que constituye un organismo vivo, dinámico, con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe determinados recursos transformándolos en productos y/o servicios”.

Factores que afectan la organización

Externos

son externas a la organización y están por fuera de su autonomía influyen decisivamente en su comportamiento y resultados, su variabilidad genera la necesidad de cambios al interior de las empresas.

eformas tributarias, negociación del salario mínimo, bonanzas o crisis económicas, apertura a la competencia internacional, etc

Internos

provienen del interior de la organización, se detectan en el análisis del comportamiento organizacional y usualmente representan fortalezas que deben ser consolidadas y debilidades que impliquen la necesidad de cambios estructurales para contrarrestarlas

cambios en procesos, estrategias, tecnológicos, en mercados, directivos, etc.

Efectividad organizacional

Grado en el que una organización logra los resultados que se esperan de ella”

Tipos de organizaciones

Según su estructura y características principales

según su finalidad

Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.

Informales

Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

Formales

se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control

Comités

Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones

Lineal staf

El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas.

Funcional

Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones.El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.

Lineal

Constituye la forma estructural más simple y antigua.El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.

Según sus fines

Organización sin fines de lucro

Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

organización con fines de lucro

Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para su propietario

TEORIA ORGANIZACIONAL

consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y momento.

Mendiante Experiecia

observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.

Mediante la investigación

se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas