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av Gabriela Rey 4 år siden

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Planficacion de Sistemas de Información

La planificación de sistemas de información y proyectos de software implica un proceso de gestión y creación detallado. Este proceso incluye diversas actividades como la estimación de recursos y la determinación de los requisitos necesarios para el desarrollo del software.

Planficacion de Sistemas de Información

Planficacion de Sistemas de Información

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Proyecto de Sistemas o software

Recursos
TIPOS

Recursos de entorno

Recursos o componentes de software reutilizables

Recursos Humanos.

recursos requeridos para acometer el esfuerzo de desarrollo de Software. Cada recurso queda especificado mediante cuatro características:

• Tiempo durante el que será aplicado el recurso

• Fecha cronológica en la que se requiere el recurso.

• Informes de disponibilidad

• Descripción del Recurso.

Objetivos
Proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y planificación temporal.
Que es
Proceso de gestión creación de un Sistema o software. Encierra conjunto actividades estimación, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptamos resignados cierto grado de incertidumbre

Planficacion de proyecto de software

Fase de Analisis
Revisar las conclusiones y aprobar el plan
Planear una estrategia y proyectos de desarrollo de aplicaciones.
Identificar proyectos de desarrollo y establecer prioridades.
Evaluar el rendimiento actual de empresa y de los sistemas de información.
Elaborar un modelo de área de empresa.
Identificar medidas de rendimiento del área de la empresa.
Formar el equipo de análisis
Fase de Definición
Revisar las conclusiones y aprobar el plan.
Identificar y planear proyectos posteriores.
Completar la nueva arquitectura de información.
Identificar áreas de empresa y establecer prioridades.
Evaluar las estrategias y los servicios actuales de información
Evaluar las estrategias actuales de la empresa.
Fase de estudio
Revisar los descubrimientos y comunicar las aspiraciones de la planificación
Desarrollar un plan de Proyecto.
Identificar las medidas de rendimiento de la empresa
Definir el ámbito y las expectativas de la planificación.
Formar el equipo de planificación.