Kategorier: Alle - outils - dialogue - leadership - travail

av Davy Granson 9 år siden

334

Projet CGRH: Casino !

Pour améliorer le travail d'équipe au sein du service RH, il est essentiel de favoriser le dialogue entre les collaborateurs et la hiérarchie. L'utilisation d'outils de communication comme les réseaux sociaux d'

Projet CGRH: Casino !

Faire en sorte que le travail d'équipe devienne coopératifs

Projet CGRH: Casino ! Les tensions au sein du service RH !

thlgfg

Sujet secondaire

Thomas Ardouin

Animer pour mobiliser
Utilisation de style de leadership

Leadership participatif

Faire participer les collaborateurs aux choix dans l'organisation

Confier des décisions aux collaborateurs

Confier des tâches aux collaborateurs pour mobiliser

Accorder davantage de confiance aux collaborateurs

Favoriser le dialogue entre les collaborateurs

Entretien de groupe

Réunion de groupe

Web conférence

Entretien individuelle

Usage de réseaux sociaux d'entreprise

Favoriser le dialogue entre la hierarchie

Rania Disant

Remplacer Robert en recrutant
La sélection des candidats

Présélection

Choix définitif

Rechercher des candidats

En cas d'échecs

Rechercher des candidats à l'externe

Diffuser une annonce en interne

Définir le besoin de recrutement

Rédiger une fiche de poste d'un employé du service de RH

Elisa Gorniak

Accompagner les utilisateurs
Inciter les salariés à utiliser l'outil collaboratif
Changer les habitudes
Communiquer en réseau
Les usages des wikis dans les organisations
Le fonctionnement des wikis
Partager des informations favorisant la communication
Carnet d'adresse partager
L'agenda partager en ligne
Co construire des connaissances
Se reunir virtuellement
Échanger dans des communautés

Davy Granson

Répartir le travail au sein du groupe
Répartir les tâches.

Utiliser des critères de répartitions des tâches:

Les aspirations de chacun

La culture de l'organisation

Le temps de travail

Les compétences

La qualification

Utiliser un tableau de répartition des taches.

Analyser les tâches.

Intervention d'un tiers.

Observations de celui-ci.

faire un entretien.

L'analyse par le travail.

Les outils d'analyse.

Autoanalyse

Autopointage

Définir les postes et les relations.

Créer un organigramme.

Créer leur fiche de fonctions.