Los roles gerenciales definidos por Henry Mintzberg son esenciales para la administración efectiva en diferentes contextos, incluyendo las instituciones educativas. Estos roles abarcan diversas áreas, como la recepción y transmisión de información, la gestión de relaciones interpersonales, y la toma de decisiones estratégicas.
Pacheco, Y., Molina, Y. & Arévalo, J. (2017). Los roles gerenciales de Mintzberg: una evidencia empírica en la universidad. I+D Revista de Investigaciones, 10(2), [102-111]. Recuperado https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/habilidades_gerenciales/unidad2.html
Conclusión
Es de importancia la implementación de los roles gerenciales en la dirección de grandes proyectos o labores como la educación ya que es una estrategia direccional con el fin del cumplimiento de metas y objetivos propuestos.
La definición de los roles de cada persona se puede determinar por el comportamiento administrativo que se observe durante el desarrollo de sus labores.
Resumen
Uso de la ciencia
Practica Gerencial
Uso de la Ciencia
Orden
El Oficio
Traza de conexiones
Arte
Ideas e integración
Evaluación del cumplimiento de los roles gerenciales planteados por Henry Mintzberg que predominan en los jefes de programas académicos de una institución de educación
Negociador
Representa extramente e internamente a la organización
De Decisión
Distribuidor de recursos
Encargado de la distribución de recursos.
Manejo de perturbaciones
Responsable de acciones correctivas cuando se presentan perturbaciones inesperadas.
Empresario
Busca oportunidades para proyectos de mejora y cambios para la organización
Informativo
Vocero
Transmite la información externa sobre políticas, planes, acciones y resultados.
Difusor
Transmite la información recibida externa o interna a todos los miembros.
Supervisor
Recibe la información interna y externa para comprender el ambiente de la organización
Interpersonal
Enlace
Mantiene una red de contactos externos para favores y suministro de información
Líder
Encargado de la motivación y actividades de capacitación del personal.