управління ZARA
HOME

політика управління

це самий молодий бренд,
створений компанією
Inditex. простота,
конкретність завдань і
виконавців Вищим органом
управління суспільства є
збори засновників Компанія
відрізняється високим
рівнем централізації, її
магазини в різних країнах
служать лише точками
продажу, які допомагають
збирати інформацію про
місцеві ринки і переваги
споживачів, але не
приймають самостійних
рішень з приводу дизайну
або цінової політики

психологія управління

в миттєвій реакції на
запити ринку;

- в незвичайному дизайні
інтер'єра і вітрин.

етика управління

постійне вдосконалення
роботи менеджменту в плані
якості і модернізації
продукції;

економіка управління

Контроль усього
виробничого процесу
(дизайн, виробництво,
дистрибуцію, продаж)
здійснюється однією
людиною - розділом
холдингу,Низькі витрати на
рекламу знизити витрати
компанії,

- удосконалити систему
логистики,

- розвивати продаж через
Інтернет.

правові засади

організаційна структура лінійна а
,процес виробництва вертикально-інтегрований
складаєтьтя з президента
віце-президента та керівників різних
відділів (юридичного
адміністративного ,податкового
корпоративних комунікацій фінансового
контролю внутрішнього аудиту

ергономіка

НайВища швидкість
оновлення асортименту
дозволяє добитися більш
частих відвідувань
магазинів покупцями. А
більш часті відвідування
звичайно спричиняють за
собою регулярні купівлі

Оборот компанії (2012
рік): 13.8 мільярдів евро.

Чистий прибуток (2012
рік): 1.9 мільярдів евро.

ількість співробітників
(2012 рік): 100 тисяч.

Кількість фірмових
магазинів брендов (2012
рік): більше за 5500.

Основну частку імпорту
займають товари з Китаю
(19% від загального
об'єму), Німеччини (14,3%
від загального об'єму) і
Фінляндії (11,8% від
загального об'єму).