7 hábitos de la gente altamente efectiva, capitulo I
De adentro hacia afuera
si queríamos cambiar la situación, debíamos cambiar nosotros mismos
Para poder cambiar nosotros efectivamente, debemos primero cambiar nuestras percepciones.
La personalidad y la ética del carácter
existen principios básicos para vivir con efectividad, y que las personas sólo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los
integran en su carácter básico
etica de la personalidad
técnicas de relaciones públicas y humanas
actitud mental positiva (AMP)
fuente subconsciente de las soluciones
Grandeza primaria y secundaria
Muchas personas con «grandeza» secundaria es decir, con reconocimiento social de sus talentos
carecen de «grandeza» primaria o de bondad en su carácter
Según William George Jordán: «En las manos de todo individuo está depositado un maravilloso poder para
el bien o el mal, la silenciosa, inconsciente, invisible influencia de su vida.
El poder de un paradigma
tenemos que entender nuestros propios
«paradigmas» y saber cómo realizar un «cambio de paradigma»
se emplea
por lo general con el sentido de modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia.
los paradigmas son la fuente de nuestras actitudes y conductas.
El poder de un cambio de paradigmas
el cambio de paradigma nos empuja en direcciones positivas o negativas, o que se
produzca de modo instantáneo o gradual, determina que pasemos de una manera de ver el mundo a otra
genera poderosas transformaciones
son las fuentes de nuestras actitudes y conductas, y en última instancia de nuestras relaciones con los demás.
Ver y ser
Creación de un nuevo
paradigma cuando invertimos en el crecimiento y desarrollo de nuestro propio carácter
es la división humana
No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo
de ver sin cambiar simultáneamente nuestro ser, y viceversa.
Paradigmas basados en principios
Hay principios que gobiernan la efectividad
humana, leyes naturales de la dimensión humana que son tan reales, tan constantes y que indiscutiblemente
están tan presentes.
Los principios son directrices para la conducta humana que han demostrado tener un valor duradero,
permanente. Son fundamentales.
Principios de desarrollo y cambio
consiste en pretender alcanzar la calidad de vida de una forma rápida y sencilla
Tres tipos de bienes
fisicos
economicos
humanos
controlan los bienes físicos y los económicos.
La efectividad definida
brindan los máximos beneficios
posibles a largo plazo
Está en armonía con una ley natural, con un principio que he denominado equilibrio, contra el que muchas
personas chocan
la verdadera efectividad está en función de dos cosas: lo que se produce y los medios o bienes de producción y la capacidad para
producir.
El continuum de la madurez
proporcionan un enfoque gradual, secuencial y
altamente integrado del desarrollo de la efectividad personal e interpersonal
desde la dependencia hacia la independencia y hasta la interdependencia
la dependencia es el paradigma del tú
La independencia es el paradigma del yo
La interdependencia es el paradigma del nosotros
Los hábitos definidos
El hábito como una intersección de conocimiento, capacidad y deseo
se trabaja en base a tres dimensiones
conocimientos
capacidades
deseo
Panorama general de los 7 hábitos
Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas dado que se trata de pautas consistentes, a menudo inconscientes, de modo constante y cotidiano expresan nuestro carácter y generan nuestra efectividad o inefectividad.
tienen una enorme atracción gravitatoria
Un nuevo nivel de pensamiento
Un nivel de pensamiento más profundo, un paradigma basado en los principios que describan con exactitud la efectividad del ser humano y sus interacciones para superar esas preocupaciones profundas.
De adentro hacia afuera, significa empezar por la persona; más fundamentalmente, empezar por la parte más interior de la persona: los paradigmas, el carácter y los motivos.
El modo en que vemos el problema
La gente encuentra entonces personas que satisfacen su demanda y enseñan lo que quería aprender
La gente quiere sustancia, quiere evolución. Quiere algo más que aspirinas y parches. Quiere resolver los problemas crónicos subyacentes y centrarse en los principios que producen resultados a largo plazo.
CP organizacional
Cuando la gente no respeta el equilibrio P/CP en su uso de los bienes físicos en las organizaciones, reduce la efectividad organizacional
El equilibrio P/CP resulta particularmente importante cuando se aplica a los bienes humanos de la
organización: clientes y empleados.
La efectividad reside en el equilibrio