Waterfall
Agile

"Методология и фреймворки проектного управления"

"Методология и фреймворки проектного управления"

Различия методов управления проектами

Add text

c1

Agile

Преимущества

r

короткие и понятные итерации высокая степень вовлечения исполнителей, организаторов и заказчиков проекта во главе угла стоит рабочий продукт как основной показатель прогрессаминимизация рисков благодаря гибкой системе внесения изменений

Недостатки

r

стимулирование постоянных изменений проектаповышенные требования к квалификации и опыту командыфилософский характер методологии Agileсложность подсчёта итоговой суммы работы 

Agile - основные принципы

1) Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов 2) Работающий продукт важнее исчерпывающей документации 3) Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта 4)Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Каким компаниям подходит и не подходит Agile?

Add text

Add text

Add text

Add text

Понятие методологии: в переводе с
греческого языка (μεθοδολογία)
означает «учение о способах»

Waterfall

Преимущества

r

понятная и простая структура процесса разработкиудобная отчётностьстабильность задач оценка стоимости и сроков сдачи проекта

Недостатки

r

лишенный гибкости процесс«стойкость» к изменениям инерционность повышенный риск

Waterfall - основные принципы

1) жёсткая последовательность этапов разработки 2)переход к новому этапу — только после успешного завершения предыдущего 3) фиксированная стоимость продукта проекта 4)заказчик не привлекается к непосредственному процессу разработки

Каким компаниям подходит и не подходит Waterfall?

Add text

Add text

Add text

Add text

Фреймворки проектного управления "Agile and Waterfall"

Add text

Add text

Add text

Add text

Agile (от англ. agile – проворный) – это семейство «гибких» подходов к разработке проекта.
Agile возник в IT-среде, но затем распространился и в другие сферы – от промышленной
инженерии до искусственного интеллекта.

Каскадная (водопадная) модель - подразумевает последовательное прохождение процесса,
разбитого на стадии.
ПЕРЕХОД К НОВОМУ ЭТАПУ ВОЗМОЖЕН ТОЛЬКО ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ ПРЕДЫДУЩЕГО.

Семейство Agile-методов

Scrum

Scrum

Kanban-метод

Kanban-метод