Abordagem Clássica da Administração

Princípios da administração científica

Planejamento

Substituição de métodos empíricos por análises científicas para otimizar processos

Seleção e Preparo

Escolha de trabalhadores com base em suas habilidades e treinamento específico para maximizar a eficiência

Controle

Monitoramento das atividades para garantir que os métodos e metas estabelecidos sejam seguidos

Execução

Distribuição eficiente das tarefas para evitar movimentos desnecessários e fadiga

Organização do trabalho

Divisão do Trabalho

Especialização das tarefas para aumentar a eficiência.

Hierarquia

Estrutura organizacional clara, com definição de papéis e responsabilidades.

Eficiência e produtividade

Maximização da Produção

Foco em aumentar a produção com o mesmo ou menor custo.

Métodos Padronizados

Criação de procedimentos uniformes para garantir consistência.

Estudo dos tempos e movimentos

Análise Detalhada

Observação minuciosa das tarefas para identificar o melhor método.

Eliminação de Movimentos Desnecessários

Redução do tempo gasto em tarefas repetitivas.

Incentivos e Remuneração

SubtoPagamentos Baseados em Performancepic

Remuneração atrelada à produtividade individual.

Prêmios por Desempenho

Reconhecimento e recompensa por resultados excepcionais.

Princípios da administração

Divisão do Trabalho

Especialização das tarefas para aumentar a eficiência.

Autoridade e Responsabilidade

Relação entre poder de comando e obrigação.

Disciplina

Regras claras para manter a ordem.

Unidade de Comando

Cada funcionário deve ter um único superior.

Unidade de Direção

Coordenação de esforços em direção a um objetivo comum.

Organização do trabalho

Divisão de tarefas

Distribuição das atividades entre os colaboradores para maximizar a eficiência.

Hierarquia

Estrutura organizacional clara com níveis definidos de autoridade.

Funções do administrador

Planejamento

Definição de objetivos e estratégias.

Organização

Estruturação dos recursos e tarefas.

Direção

Liderança e motivação da equipe.

Coordenação

Integração das atividades.

Controle

Monitoramento dos resultados.

PODC

Hierarquia e Divisão do Trabalho

Estrutura Vertical

Comunicação e autoridade fluindo de cima para baixo.

Especialização

Cada trabalhador focado em uma tarefa específica para aumentar a eficiência.