SOFTGAME. DESVICULACIÓN LABORAL: FELISA

Los informes psicológicos

Evaluaciones de desempeño

La empresa es quien decide poner fin a la relación laboral

Los motivos no son de rendimiento o debidos directamente al trabajador.

La importancia es alta para la organización

Despido Objetivo (Art. 52 E.T.)

Motivos económicos (Art 51.1 E.T)

Consideración anterior de otras herramientas y estrategias a agotar antes de llegar al despido.

Preparacion de entrevista personal

Evitar el formato de cartas de despido

Ofrecer los motivos del despido de manera objetiva

OBJETIVOS

Reducir el Shock

Salvaguardar la imagen y
reputación de la empresa

Reducir la tensión y sentimiento
de culpa

Recoger información para el
futuro de la empresa

PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA

Una última valoración de la opción
de despido

Apectos a considerar:

Aspectos personales

Aspectos profesionales y laborales

Aspectos formales

Cumplimiento de aspectos legales

Quién realiza la entrevista

Responsable directo

Ayuda de RRHH

Preparación carta de despido

Aspectos de contexto

Dónde

Cuándo

Considerar la recogida de
efectos personales.

Otros aspectos

Anulación permisos

Prever reacciones personales

Anticipar posibles preguntas

CUERPO DE LA ENTREVISTA

Comunicar la noticia

Explicar los motivos

Explicar los pasos a seguir a
partir de ese momento

RECOMENDACIONES

Duración aprox. 20 mins

Comunicación clara y concisa

Ser paciente

Saber escuchar

Decisión meditada e irrevocable

Hablar claramente de las condiciones
del despido

Clarificar fecha de salida, procurando
que sea el mismo día que la comunicación

DESPUÉS DE LA ENTREVISTA

Contar con un adecuado plan
de comunicación interno

Resto de trabajadores

Proveedores

Clientes

Evitar posibles filtraciones anteriores al despido

Clarificar de forma previa los detalles del despido

Temporalización

Finiquito

Documentación

Preparación de la entrevista

Realización de la entrevista