Administração
Níveis administrativos
Estratégico
Tático
Operacional
Tipos de Recursos
Materiais
Financeiro
Humanos
Administrativos
Funções
Planejamento
Objetivos e métodos
Organização
Análise dos recursos e estratégias
Direção
Supervisão e liderança
Controle
Garantia de obter os resultados desejados
Processos administrativos
Conceito
Conjunto de atividades exercidas pela administração pública com objetivo final a efetivação do que a lei estipula.
Regulado pela Lei nº 9.784/99
É a forma de atuação do Estado
Perfil do Administrador
Autoconfiante
Líder
Flexível
Comunicativo
Capaz de aprender com os próprios erros
Auto-confiante
Resiliente
Fácil adaptação
Eficiência
Relacionado ao "custo", isto é, com menor desperdício ou menor tempo
Eficácia
Relacionado ao "resultado", isto é, se cumpriu o objetivo
Efetividade
É a eficiência com que se chega no objetivo.
Empresas(Tipos)
Mei
Eireli
Empresário Individual
Sociedade Empresária Limitada
Sociedade Simples
Sociedade Anônima
Sociedade Limitada Unipessoal
Missão
Finalidade de uma organização
Valores
Personalidade e ética da empresa
Visão
Objetivos e destinos da organização
Política
Gestão das relações sociais da empresa
Comportamento Organizacional
Conceito
É uma forma de estudo e análise de condutas individuais e coletivas de líderes e colaboradores e suas implicações no ambiente de trabalho.
Importância
Auxilia em vários aspectos da gestão de pessoas na organização.
Ajuda na compreensão de todas as complexidades comuns às relações interpessoais.
Torna o gestor mais bem preparado para lidar com as individualidades e seus reflexos no grupo.
Processos Administrativos
Organização
Dividir trabalho
Dividir Atividades
Agrupar atividades em orgão e cargo
Alocar recursos
Direção
Designar pessoas
coordenar esforços
Comunicar
Motivar
Orientar
Liderar
Controle
Definir padrões
Monitorar desempenho
Avaliar desempenho
Ação Corretiva
Planejamento
Definir Missão
Formular objetivos
Definir Planos
Programar atividades