CULTURA ORGANIZACIONAL
TRADICIONES
PRINCIPIOS
VALORES
CULTURA
implica 3 cosas
PERCEPCIÓN
DESCRIPTIVA
COMPARTIDA
COMPARACIÓN ENTRE CULTURAS
ORGANIZACIONALES
ORGANIZACIÓN A
Se espera que los gerentes documenten
íntegramente todas las decisiones, como
los responsables de los proyectos fallidos
son criticados y penalizados abiertamente.
ORGANIZACIÓN B
Sin embargo, la dirección estimula y recompensa
el cambio y la toma de riesgos. Si un gerente o algún
empleado tienen una buena idea, se les alienta a
"ponerla en acción".
TIPOS DE CULTURA
FUERTES
Valores compartidos
por muchos
La cultura transmite
mensajes consistentes
La mayoría de empleados
pueden narrar historias acerca
de sus héroes
Existe una sólida conexión entre
las conductas y los valores comparitdos
DÉBILES
Los valores compartidos por unas
cuantas personas, casi siempre
integrantes de alta dirección
Los empleados se identifican muy
poco con la cultura organizacional
Los empleados tienen conocimientos muy
limitados de la historia o los héroes de
la compañía
Hay poca relación entre los valores
compartidos y las conductas
¿CÓMO APRENDEN LOS EMPLEADOS
LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
EL GERENTE
LA VISION OMNIPOTENTE
Los gerente son responsables del exito o fracaso organizacional.
LA VISION SIMBOLICA
Parte del exito o fracaso se debe a factores externos
factores
economia
clientes
politicas gubernamentales
Criterio Gerencial
Entorno Organizacional
cultura organizacional
EL ENTORNO EXTERNO
refiere
Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organizacion que afecta su desempeño.
causas
* Por medio de su impacto sobre los puestos de trabajo y el empleo
restricciones que enfrentan los gerentes., las empresas han reestablecido los puestos de trabajo con lentitud provocando todo mas complicado.
* La incertidumbre que impera en el ambiente
incertidumbre entorno
Se refiere al grado de cambio y complejidad.
componentes
Grado de Cambio
Complejidad
complejidad del entorno
Es el numero de componentes que conforman el entorno de la organizacion con el nivel de conocimiento que tiene cerca de los mismos.
* Diversas relaciones que existen entre la organizacion y las comunidades.
Los participantes son cualesqueira instancias del entorno de la organizacion que se ve afectadas por sus desiciones y acciones, depende de los grupos externos.
componentes
Politico Legal
Relacion con las leyes federales
Global
Abarca temas relativos a la globalizacion
Sociocultural
conformado por valores, las actitudes, las tendencias,etc
Tecnologico
Centra en las innovaciones cientificas
Demografico
Tendencias que se caracterizan en la poblacion como edad, raza, genero,etc.
contexto
Las actitudes sociales tambien son capaces de crear restricciones para sus desiciones y para la manera en que administrar sus negocios, hace proyecciones a futuro.
Economico
Engloba factores como las tasa,interes,inflacion,las flutuacciones del mercado,etc.
factor
edad
crisis
La Gran Recesion
Comenzo con problemas en los mercados hipotecarios de Estados Unidos, Los creditos para financiar las actividades comerciales dejaron de estar disponibles y debido a la globalizacion la economia se debacle,