Codiagnóstico Organizacional
Diagnóstico Externo
Relación dialéctica
Observador Exerno
Observador Interno
Perspectivas de Análisis
Perspectiva Societal
Influencia en el entorno
Perspectiva Ejecutiva
Analizar las decisiones y direcciones
de los ejecutivos de la organización
Perspectiva Sistemática
Analizar las formas en que se relacionan
los subsistemas de la organización
Perspectiva de relaciones humanas
Analizar los grupos informales
Perspectiva individual
Analizar el grado de bienestar que genera la
organización en las personas que interactúan
con ella
Autodiagnósitico
Orígenes
Crecimiento Organizacional
Deterioro Organizacional
Productividad Organizacional
Cambio Organizacional
Complejidad del Entorno Organizacional
Cultura Organizacional
Clima Organizacional
Fusión de Organizaciones
Otros
Herramientas del Diagnóstico
Herramientas Conceptuales
Técnicas y Procesos de Medición
Tecnologías de Cambio