ASPECTOS A CONSIDERAR PARA ELABORAR EN UN NEGOCIO.

Definición del Proyecto

Definición

Tarea Innovadora, que involucra un conjunto de antecedentes, estudios y actividades planificadas y relacionadas entre si.

Requiere la deseción sobre el uso de recursos que apuntas a alcanzar objetivos definidos

Preeinversion

Promoción, negociación y financiamiento

Inverión y ejecución

Operación o funcionamiento

Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario

Calculo de capital de trabajo, no esta sujeto a depreciación ni a amortización

Elaborar cuadros analíticos que sirvan de base para la evaluación económica.

Determinación de los costos totales de la inversión inicial a partir de los estudios de ingeniería

Los mismos dependen de la tecnología seleccionada

Evaluación económica

Describe los métodos actuales de la evaluación que se toman en cuenta el valor del dinero atravesar del tiempo.

Tasa Interna de rendimiento y el valor presente neto.

Permite decidir la implantación del del proyecto

Consta de la determinación y cuantifican de la demanda y la oferta.

Continua con la determinación de la depreciación y amortización de toda la inversión inicial.

Verificar la posibilidad real de la penetración del producto en un mercado determinado.

Descripción del proyecto y sus alternativas

Deben conocerse a fondo desde sus actividades previas a su construcción hasta el abandono.

Descripción del medio ambiente natural

Condiciones ambientales previas a la construcción del proyecto, y no debe ser exausiva

Medio ambiente "con" el proyecto

Proceso de incorporar el proyecto al medio ambiente natural, osea a su entorno

Identificación de impacto

Cambios producidos por el proyecto a las condiciones ambientales existentes en el medio ambiental naturtal

Predicción y interpretación de impactos

Predecir el comportamiento de cada impacto a través del tiempo y el espacio.

Mitigación de impactos

implementación o aplicación de cualquier política, estrategia, obra y/o acción tendiente a minimizar los impactos adversos

Evolución global del impacto ambiental

Analizar los efectos de la acción Propuesta sobre el medio ambiente.

Monitorio ambiental

D. Aspectos de organización

Coordinación de una cantidad significativa de actividades en especializadas: por las cuales se requiere de una determinada ejecución

Organización para la inversión o ejecucióno

Organización para la ejecución o funcionamiento

Definición

Seleccionar la ubicación más conveniente para el proyecto, ósea que produzca el mayor de beneficio para los usuarios y la comunidad con el menos costo social.

A- Localización del proyecto

Selección de la ubicación más conveniente para el proyecto, ósea que produzca el mayor de beneficio para los usuarios y la comunidad con el menos costo social.

B. Tamaño del proyecto

Dependerá del tipo de proyecto que se esté formulando.

El tamaño de un proyecto se mide por su capacidad de producción de bienes o de prestación de servicios

C. Ingieneria del proyecto

Inversiones que se realizan en infraestructura básica, las instalaciones, y el equipamiento básico que se requiere dada la alternativa tecnológica seleccionada.

Esto quiere decir que la ingeniería es un aspecto complementario al componente tecnológico.

Definición

Es el propósito de analizar el contexto de mercado donde actuara nuestro proyecto, es dar una idea al dueño del proyecto o la institución que realizara la inversión

Objetivos

Detectar y medir la necesidad actual y futura de un bien o servicio.

Estimar los precios o tarifas a los que serán vendidos los bienes o servicios

Estructurar un plan de ventas de los bienes y servicio que producirá el proyecto.

Determinar los canales los canales atreves de los cuales se comercializara la producción del proyecto.

Cuantificar el número de individuos, empresas u otras entidades económicas

Organización del estudio de mercado

Es necesario seguir una metodología la cual dependerá de cada situación específica de la naturaleza del proyecto y de factores que pudieran afectar que puedan afectar la secuencia.

El nivel de información previo disponible sobre el mercado.

La ubicación geográfica en el mercado; local, nacional, regional o internacional.

La existencia de productos o sustitutos en el mercado.

Etapas de análisis

El objetivo de la primera parte es recopilar y analizar la suficiente información disponible

Esta información puede encontrarse dentro de la institución de la empresa dueña del proyecto.

Visión global de los aspectos sobresalientes del estudio, y por lo tanto es un subconjunto de los temas a tratar en el análisis.

Permite planificar el resto del análisis con una base adecuada de conocimientos.

Evaluar la cantidad y calidad de la información que ya existe o fácil de recopilar.

Definición

Determina la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto, con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades.

permite definir la estructura de la organización para el manejo de las etapas de inversión, operación y mantenimiento

Nos ayuda a entender el comportamiento de la empresa

Permite una cuantificación de las inversiones y costos de implementación y ejecución del proyecto.

El principio de la división del trabajo para lograr la especialización.

Defina los objetivos generales de la empresa

Elabore un listado de actividades administrativas necesarias para el logro de los objetivos.

Defina cuál de estas actividades se subcontratara y cuales se harán de manera directa.

Agrupe las tareas y actividades relacionadas o afines en subsistemas

Identificar las funciones específicas que debe cumplir cada subsistema.

Identificar las necesidades de Recurso Humano de cada subsistema.

Expresar los subsistemas en unidades administrativas o grupos de trabajo

Asignar funciones y definir cargos

Elaboración del Organigrama

Descripción de las funciones de cada cargo.

Se deberá determinar la Estructura Organizacional