Procesos de la dirección de proyectos

Acta de constitución del Proyecto

Identificar a los interesados

Plan para la dirección del proyecto

Recopilar Requisitos

Definir el Alcance

Crear la estructura de desglose del trabajo

Definir las actividades

Secuenciar las actividades

Estimar los recursos de las actividades

Estimar la duración de las actividades

Desarrollar el cronograma

Estimar costos

Determinar el presupuesto

Planificar la calidad

Desarrollar el plan de recursos humanos

Planificar las comunicaciones

Planificar la gestión de riesgos

Identificar Riesgos

Realizar análisis cualitativo de riesgos

Realizar análisis cuantitativo de riesgos

Planificar la respuesta a los riesgos

Planificar las adquisiciones

Dirigir y gestionar la dirección del proyecto

Realizar aseguramiento de la calidad

Adquirir el equipo de proyecto

Desarrollar el equipo del proyecto

Dirigir el equipo del proyecto

Distribuir la información

Gestionar las expectativas de los interesados

Efectuar adquisiciones

Cerrar el proyecto o fase

Cerrar las adquisiciones

Dar Seguimiento y
controlar el trabajo
del Proyecto

Realizar control
integrado de cambios

Verificar
el alcance

Controlar
el alcance

Controlar el
Cronograma

Realizar
control de calidad

Controlar Costos

Administrar las adquisiciones

Dar seguimiento
y controlar los riesgos

Informar el
desempeño