Sistema de producción
Mientras las personas trabajan se deben hacer las siguientes preguntas
Que haces si tienes un problema?
Como sabrá que el resultado estará libre de defectos?
Como sabes que estas haciendo este trabajo en la forma correcta?
Como haces este trabajo?
El sistema ideal no tiene necesidad de inventario
En la practica existen ciertas circunstancias que lo hacen necesario
Tiempos muertos o inactividad impredecibles
Disposiciones que consumen tiempo
Volatilidad en la mezcla y volumen de la demanda del cliente
Se ha caracterizado por
Excelente desempeño como productor
En cada proceso sigue un método científico
Para efectuar cambios usa un proceso riguroso
Este sistema estimula a los trabajadores
Practicas sobresalientes
Tarjetas Kanban y círculos de calidad
Diversas empresas han adoptado este sistema
se puede decir que han imitado a Toyota
muchos asumen que su éxito esta en las raíces culturales
El sistema de producción y el método científico fue creciendo naturalmente
Los trabajadores de toyota no pueden explicarlo
Esto ocurrió en un periodo de 5 décadas
Reglas del método científico
Como trabaja la gente
trabajo especificado con respecto a contenido, secuencia, cronometraje y resultados
Si el trabajador se tarda en la linea de producción se debe reevaluar la operación o capacitarse de nuevo
De que manera se conecta la gente
Cada conexión debe ser estandarizada y directa, cuando un empleado hace un pedido no existe confusión acerca del proveedor en cuento a las cantidades de repuestos.
Como se constituye la linea de producción
La linea de producción es establecida de tal manera que todos los productos y servicios fluyen a lo largo de un tramo simple y especifico.
Como mejorar
La identificación del problema es simplemente el primer paso. toyota enseña a la gente como mejorar.
Para algunas empresas les ha sido difícil implementar dicho sistema.
Mejoramiento e innovación continuamente
Procesos constantemente desafiados y presionados a un mayor nivel de desempeño
Flujos de programación