Ciclo de vida de un producto
Riesgo empresarial
Se encuentra asociado a cualquier area de negocio.
Procado por la consecuencia de un objetivo.
Soluciones no inmediatas.
Obstaculizan y entorpecen las dificultades de procesos.
Primera etapa
Mejora porcentaulemnete las tareas administrativa
Favorece la identificacion de amenaza
Fomenta la capacidad de transformacion
Eficiencia en la asiganacion de los recursos
Facitilita la toma de decisiones
Fortalece la proactividad.
Alcanza objetivos de largo o corto plazo
Etapas
2 analisis del producto
Existen dos tipos
FMEA de proceso: fallos de procesos mediante la planificacion y ejecucion del mismo.
FMEA de producto:hace referencia a las fallas que puede ocasioanar la elaboracion del producto desde la fabricacion.
Surgimiento y evolucion historica
Economico
Juicio del precio de venta
Tecnologico
Materiales del componente del producto
Funcionamiento
Paso a paso del producto
Estructural
Elementos que compone la relacion
Funcional
Funciones del producto
Morfologico
Observacion del objeto
Comparativo
Comparacion del producto ante el meracdo
Racional
Analisis del producto en el entorno
Motivaciones y necesecidades frente al mercado laboral
1
Método cualitativo que establece una lista de fallos
Identifica y define un no cumplimiento o no conformidad.
Identifica los riesgos
Determina los niveles de cada riesgo
Clasifa los riesgos
Evalua los efectos
Evalua las causas
Define objetivos de estudio
Analiza las causas
Conoce los procesos
Implementacion
Tipo de contrato
Prestaciones económicas
SMMVL
Riesgo
Implementacion
Resistencia al cambio
Falta de informacion
Delimia el proceso
Procesos
Capacidad de priorizar
Orientar resultados
Lograr objetivos
Objetivos comunes
Motivar
Ausencia de liderazgo
Falta de coordinacion
Instivar al grupo de trabajo
Planificación
Proceso de influir en otros y apoyarlos
Inmediatez
No espera plazos establecidos
Restriciones
La organizacion no invierte
Implementacion de gestion
Pagos monetarios indirectos que recibe por su labor
Economico,politico, legal, ambientar y financiero
Se asocia a la actividad enfocados en el impacto que entorpece los procesos
Tipo de actividades
Sistematica
No sistemaica
Planes
Vocabulario de gestion
Términos empresariales y sus definiciones
Vocaulario que utilizan para garantizar que se utilicen las mismas definiciones en la cual analizan datos
glosario de negocios produce un vocabulario de negocios común que utilizan todos en una organización.
Gestion de consecuencia
Efecto directo e indirecto de otros
Probabilidad de que un echo se produzca
Efectos negativos
Principios y directrices
Se adecua a las medidas del factor humano adecuandose a las culturas de procesos y tomas de decisiones
Adoptar medidas
Proceso de gestion de riesgo
Metodologia de analisis
Cualitativo
Identificar conductas
Describir situaciones
Semicuantitativos
Aquello que no llega al destalle o rigor de una evaluacion cuantita
Se asocia en el rieso
Cuantitativos
adjetivo que está vinculado a la cantidad
Magnitud
Corporativa