CICLO DE VIDA EN LA ORGANIZACIÓN
¿Qué se entiende?
Es el proceso que permite comprender las transformaciones que experimenta una organización.
Diferentes etapas del desarrollo
La duración y cómo se desenvuelve cada fase es variable.
Un inicio y un final
De su crecimiento y desarrollo durante su existencia.
Proceso Ciclo Vida de la Organización
DIEZ ETAPAS
CONCEPCIÓN
Surge una idea sobre negocio
Las posibilidades
Asume el Riesgo
Empresa nace
Distintos ángulos
NACIMIENTO O FASE DE ARRANQUE
Sistemas, procedimiento y políticas
Vender, producir y sobrevivir
Trabajo es Multifuncional
LA INFANCIA O FASE DE CRECIMIENTO
Lograr resultados
Estabilidad Organizacional
Vender y Producir
Oportunidades para aumentar los ingresos
Dispuestos a tomar riesgos
Se toman decisiones de manera intuitiva
ADOLESCENCIA DE LA OGANIZACIÓN
Rápido Crecimiento
Se creen incapaces de cometer errores
Planear y Coordinar reuniones
En todas las decisiones
La importancia de las políticas
ORGANIZACIÓN PLENA
Misión y Visión
Flexibilidad y control
Creciendo
La satisfacción de las necesidades delos clientes
De nuevos productos o servicios
Descentralizados
Formar nuevas empresas
ORGANIZACIÓN ESTABLE
Crecimiento Constante
Resultados Financieros
Corto Plazo
De la Innovación
Control y la Integración
Seguridad y orden
Marketing y Desarrollo
Objeto de la reducción de costos
LA ORGANIZACIÓN INGRESA EN SU FASE
FASE DE RETIRO
El espíritu innovador y el deseo de producir y/o vender
Tradicional de aumentar precios
De tener efecto
Sobrevivir
Batallas Territoriales
BUROCRÁTICA (SENILIDAD)
Orientación a Resultados
Inclinación al cambio y trabajo en equipo
Viva en aquellos sectores donde existe un mercado cautivo
Planeación real y comunicación
De llenar formas y no obtener resultados
Las estrategias de mercadotecnia, ventas, producción o financieras
DESAPARICIÓN O MUERTE
Necesariamente es momentánea
Prolongada
Por un sentimiento de derrota
Inteligentes o Ambiciosos
la organización desde hace mucho tiempo
Recordando los buenos tiempos
de analizar no el cómo mejorar sino el porqué fracasó.
ORGANIZACIÓN DE LA VEJEZ
El status y la autoestima en forma de jerarquías,
tamaño de oficinas y espacios de estacionamiento
Más en las formas
Menos en los contenidos
Su fuerza empresarial
A través de adquisiciones
Desarrollar nuevos negocios