Comment améliorer le bien-être des salariés ?

Les actions

Les réflexions

Aménager l'espace de travail

Aménager un bureau exposé à la lumière naturelle

Equipements ergonomiques

Mettre à profit les rangements à disposition

Végétaliser les espaces de travail

Végétaliser les espaces de travail

Proposer plus de flexibilité à vous collaborateurs

Sur le temps de présence en entreprise (favoriser le télétravail)

Sur le temps de présence en entreprise (favoriser le télétravail)

Sur les horaires

Sur la façon de travailler

78% permettent à leurs collaborateurs de bénéficier d’une ou plusieurs formes de travail flexible (télétravail, horaires adaptées, espace de bureau partagé, co-working. Source : Studyrama

Créer des zones dédiées à la détente

Un cadre de travail ludique

Un cadre de travail ludique

Création d'une salle de repos

Inciter les collaborateurs à personnaliser l'espace

Mise en place d'aménagements de loisirs

Bibiliothèque

Bibiliothèque

Consoles de jeux

Consoles de jeux

Babyfoot

Babyfoot

Favoriser la cohésion d'entreprise

Organiser les activités de team building

Escape Game

Challenge Sportif

83% ressentent l'envie et le besoin de collaborer. Source : OCI

Sortir du cadre professionnel

79% des collaborateurs valorisent plus l'ambiance dans l'entreprise que le salaire. Source : OCI

Quelles sont les conséquences du mal-être des salariés au travail ?

Troubles Musculo-Squelletiques

Troubles Musculo-Squelletiques

Stress/migraine

Mauvaise qualité de travail

Mauvaise qualité de travail

Absentéisme/arrêt maladie

Quels sont les problèmes rencontrés ?

Conflits entre collègues

Conflits entre collègues

28,5% des problèmes ayant lieu au travail. Source : Ouest France

Stress lié au rendement attendu par les managers

Stress lié au rendement attendu par les managers

24% des salariés se disent stressés au travail. Source : IDPrevention

Horaires/heures de travail

Organisation du travail inefficace

Comment l'adapter ?

Au plus grand nombre

Selon le département/les régions de production

Au cas par cas/personnalisation (suivi de chaque employé)

Pour quelles raisons ?

Améliorer la rentabilité des employés

Améliorer la rentabilité des employés

Améliorer la production globale de l'entreprise

Améliorer la production globale de l'entreprise

Donner l'envie aux salariés de venir au travail

36% des français sont toujours ou "souvent" heureux d'aller au travail. Source : HR-Voice

Favoriser la cohésion entre les salariés

Favoriser la cohésion entre les salariés