COMPORTAMENTO FINANCEIRO DA ECONOMIA

Bens livres da mão humana

- Vento;
- Calor do Sol;
- Chuva;

Se destinam a satisfação do Ser humano porém,
por nao se ter esforço humano para produção
não há valor.

Bens e Serviços que necessitam
da Mão Humana

- Moradia;
- Educação;
- Alimentação;
- Saúde;

Possuem Valor, póis são destinados
a satisfação das necessidades humanas.

Bens Materiais Tangiveis

Que podemos apalpa,(Roupas, Calçados)

Bens Matériais Intangiveis

Que nao se pode apalpar mas tem valor
cargos como (Médico, Eletricista, Advogaods e Etc)

Atividades Financeiras

De EXTREMA importância na organização, pois é o colaborador desse cargo que irá analisar e dizer onde será alocado o
Recurso para que gera lucro na empresa.

RENDIMENTO DE LUCRO

DFC;
(Demonstrção de Fluxo de Caixa)

- DRE; Evidencia a Capacidade de Produção de Lucro.
(Demonstração de Resultado do Exercício)

Atividades Operacionais

Aquelas realizadas em função do negócio da empresa

Relação com a Compra e Venda de Mercadorias

Investimento

Transações que envolvem particações
em outras Empresas, gastos com pesquisa e
desenvolvimento.

"Custo versus Beneficios"

Decisões Gerenciaos

Capital de Giro

- Encargos sociais;
- Fornecedores;
- Saários;

Análise para A tomada de Deciões

Decisões Equivocadas
(Ocasionam o fracasso, a perda
de recursos de forma desnecessária)

Decisões Acertivas
(Crescimenoi e Desenvolvimento
Economico da Organização)

ERP - De forma Integrada, contempla todas as Aréas da organização
(Planejamento de Recursos
da Empresa)

Missão
Afirmação do Propósito da Empresa.

Visão
Perspectiva de Futuro,

Valores
O que rege o comportamento da organização.

Análise Swot
- Ponto Fraco
- Ponto Forte
- Oportunidades
- Ameaças

Niveis de Planejamento

Estratégico

Não é necessário ser aplicado em toda a Empresa,
podendo ser em setores específicos.

- Nivel Alto de Risco;
- Longo Prazo;
- 5W;
- 2H;

Tático

- Curto e Médio Prazo;
- Cada Área ou Departamento;
- Bastante Flexibilidade;
- Risco Médio;

Operacional

- Curto Prazo;
- Cada Atividade;
- Responvael pela Função;
- Recursos Necesssários;
- Prazos e Resultados;
- Bastante Flexibilidade
- Risco Baixo.

ORÇAMENTOS

Orçamentos de Contratação & Orçamentos de Vendas;