CONCEPTO DE EMPRENDIMIENTO

Evolución del estudio en la Escuela de Negocios de Harvard

Joseph Schumpeter

Describe el término como “aquellos individuos emprendedores y empresarios que con sus actividades generan inestabilidades en los mercados de bienes y servicios”

David McClelland

La teoría de McClelland se basa en tres tipos de necesidades: de afiliación, de logro, y de poder; las cuales son adquiridas en la cultura y se toman como fuente de motivación ya sea propia o de tus compañeros de trabajo.

Drucker

la Gestión por Objetivos se basa en la necesidad de planteamiento por parte de la Dirección de cualquier organización de una serie de metas u objetivos globales así como la determinación.

Sexton y Smilor

Un líder empresarial es aquel que es capaz de imaginar una posibilidad futura de empresas dentro de una estructura de macro fuerzas y tendencias, toma las decisiones necesarias para convertir ese futuro en una realidad actual.

Timmons

El modelo Timmons considera que todo emprendimiento debe iniciarse fundamentado en una oportunidad, y que una idea de negocio no tiene por qué ser necesariamente una buena oportunidad.

Stenvenson

El emprendimiento ha sido un tema prioritario cuando se quiere alcanzar niveles óptimos de competitividad. En el presente artículo se presenta como primera medida, una parte introductoria que aterriza la realidad
de nuestro país frente a este tema.