créer son entreprise

Les premiers mois d'activité

-Concevoir et mettre en place vos actions commerciales

Ne pasacheter "d'espace publicitaire" trop tôt

détailler leur contenu

vous doter d'un outil (tableau de bord)

-Faire face à des échéances fiscales et sociales, et pour cela, comprendre les principes qui régissent la fiscalité de l'entreprise

L'imposition de ses bénéfices

La contribution économique territoriale (CET)

La TVA

-Contrôler la montée en régime de votre entreprise, en observant un certain nombre de principes de gestion

l'insuffisance des capitaux propres

charges fixes trop élevées

-Et puis réagir rapidement en cas de difficultés !

Sujet secondaire

l'idée

trouver une idée

nouvelles tendances

déceler une opportunité

trouver une appliacation nouvelle

créer un nouveau produit ou service

la protection d'idée

droit d'auteur

les droits de propriétés industrielles

les brevets

définir et validez son idée

Sujet secondaire

les grands principes de fonctionnement de l'entreprise à créer.

2. Projet personnel

le porteur de projet

motivations

bilan personnel

contrainte personnelle

L'analyse des contraintes

contraintes propre aux produits at aux prestations

contraintes de marché

contraintes légale

contraintes de moyen

la présentation ecrite du projet

principals caractéristiques d'un dossier

la présentation oral du projet

l'interlocuteur

la présentation du projet

le discour

les questions

les supports de présentation

la communication

par qui se faire aider

Sujet secondaire

5. Trouver des financements

Faire appel au financement participatif

Solliciter un financement extra bancaire

Financement du chef d'entreprise

Epargne personnelle

Aide ou subvention à la personne

Prêt d'honneur

Financement participatif

Prêt bancaire personnel

Prêt solidaire

Subtopic

Subtopic

Installer l'entreprise Hanriot Pierre-Luc Fleuret Benjamin

Trouvez et aménagez vos locaux

-Activité commerciale

-Activité de production de biens

-Activité de services

Assurez votre entreprise

-Inventaire des risques

-Evaluer leurs conséquences

-Cerner ceux dont les conséquences peuvent être couvertes par les frais généraux

-Transférer à un assureur les risques non prient en charge financièrement

-Vérifier que réglementation propre de votre activité impose de prendre certaines assurances particulières

-Soigner la rédaction des contrats passés avec vos clients, vos fournisseurs, ... en mesurant bien l'étendue de votre responsabilité,

-Déclarer à votre assureur très précisément vos activités, et ne pas oublier de l'informer, par la suite, de toutes modifications qui pourraient intervenir.

Etablissez vos premiers documents commerciaux

-Se procurer les documents necessaires à la commercialisation

-La dénomination de votre entreprise (ce sera votre nom si vous êtes entrepreneur individuel)

-Son nom commercial, si l'en existe un

-La forme juridique de l'entreprise, s'il s'agit d'une société : SARL, SA, SAS, ... avec le montant du capital social,

-Le numéro unique d'identification qui vous a été communiqué par l'Insee.

Finaliser le recrutement de vos collaborateurs et choisissez vos prestataires

-Son nom commercial, si l'en existe un

-Aux formalités administratives

-Aux achats de registres, affichages obligatoires...

-Et répartir les tâches et l'organisation générale du travail.

Mettez en place votre comptabilité et vos outils de gestion

-Se procurer les livres comptables nécessaire selon son régime fiscal

-Journal des recettes

-Registre des achats

-Livre journal

-Grand livre

-Livre d'inventaire

-Registre des immobilisations et des amortissements

-mise en place d'outils de gestion


- de comparer vos réalisations par rapport à vos prévisions et d'analyser les écarts pour corriger le tir,

- de répondre, en temps et en heure, aux échéances diverses : administratives, financières, sociales, fiscales, contractuelles, etc.

- de mettre en place des outils qui permettront à la fois de suivre votre activité et d'effectuer votre comptabilité

- de préparer l'avenir en prenant des décisions de stratégie qui vous permettront, soit de corriger la trajectoire, soit de développer votre activité.

Planifiez

-établir une organisation dynamique permettant d'identifier les temps consacrés aux différentes tâches de votre métier

-veiller à conserver des temps pour la réflexion et pour la vie personnelle.

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