Cuáles son las condiciones básicas del trabajo en equipo?

Comunicación.

la comunicación es uno de los pilares del trabajo en equipo Los canales de información y los procedimientos para facilitarle a todos los compañeros deben estar muy claros para que no haya pie a malos entendidos o que a una sola persona no pueda desarrollar su labor en el tiempo y forma adecuadas porque no tuviera todas las indicaciones claras.

Coordinación.

Esta figura es quien se encarga de coordinar las tareas y los miembros, conociendo a fondo cada uno de ellos para asignar los trabajos a las personas que mejor preparadas estén para cada punto.El líder debe ser accesible para los miembros del equipo y contar con flexibilidad a la hora de realizar la coordinación de manera positiva.

Complementariedad

la complementariedad es eso, contar en el equipo con personas con conocimientos y habilidades particulares para ser capaz de dar respuesta a las necesidades de los clientes de manera global.es importante formar equipos en los que sus miembros se complementen. Conocer a cada persona previamente favorece la coordinación de las tareas.

COMPROMISO

el compromiso de los miembros del equipo crecerá. El líder, como ya se ha apuntado, debe velar por que cada persona conozca su labor y los objetivos comunes, contribuyendo de esta manera al incremento de la motivación de todos los componentes.

CONFIANZA

es preciso que se genere confianza en el equipo. Y también ganarla. La comunicación transparente o el tiempo en el que los miembros se conocen es importante para que se cree ese ambiente perfecto.Además es importante seguir generándola día a día. Por tanto, el líder debe explicar de manera clara y concisa el proyecto al equipo

las 5 C del trabajo en equipo son fundamentales para que los resultados sean óptimos. Se trata de poner en valor el talento de cada miembro para la consecución positiva del objetivo final.

¿Qué tipos de equipos de trabajo se dan en el entorno?

Tradicionales
Los equipos de toda la vida, aquellos que forma la propia organización y que, normalmente, conforman un departamento. Se componen de personas que comparten conocimiento respecto a un área en concreto.

Funcionales
Estos equipos se componen por miembros de la organización de varios niveles verticales. Típicamente, un equipo de trabajo funcional tiene varios subordinados y un gerente con autoridad para administrar las diferentes tareas.

Multifuncionales
Un equipo multifuncional se considera uno de los más completos, ya que participan personas con diversas capacidades que son expertos en su propia área. De esta manera, si se ha de tomar una decisión, no tienen por qué consultarlo con la gerencia de la empresa ya que tienen autoridad para tomarla por su cuenta.