CULTURA DE LA ORGANIZACION

Existe un numero mas extenso de jefaturas

Se tiene mas controlado a los empleados

Existe un numero limitado de jefaturas

Se le brinda mas autonomía a los empleados

se divide en

Cuenta con una estructura empresarial bien definida

Ciertos miembros establecidos tienen el poder

surge

a partir de relaciones informales o amistades

Todos lideres informales con el mismo nivel de jerarquía

Distribuir y estructurar el trabajo

para

Cumplir metas y objetivos

Distribución formal de os puestos

Se encarga de detectar aspectos disfuncionales

para

Reestructurarlos de manera adecuada

Dividir tareas especificas y departamentos

Asignar tareas relevantes a cada puesto

Coordinar las tareas

Agrupar puestos en unidades

Establecer relaciones entre individuos y departamentos

Establecer lineas de autoridad

Asignar y utilizar los recursos

Subtopic

Econosublime. (10 de Abril de 2021). Obtenido de Econosublime: http://www.econosublime.com/2020/03/organizacion-formal-informal-empresa2.html

Subtopic

Enciclopedia financiera. (10 de Marzo de 2021). Obtenido de Enciclopedia financiera: http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/diseno-de-organizacion.htm

Subtopic

Universia. (10 de Marzo de 2021). Obtenido de Universia: https://www.universia.net/pe/actualidad/actualidad.orientacion-academica.5-tipos-de-estructura-organizacional.html

se divide en

Las decisiones se toman en los altos mandos

Las decisiones se dejan a los supervisores de jerarquía mas baja

Estructura organizacional formalizada de roles o posiciones

Autoridad para influir en cierto ámbito

Asignación de las diferentes tareas atendiendo a sus características

Área especifica de una organización

por tipo

Funcional

Agrupa puestos de a cuerdo a las funciones realizadas

Por productos

Agrupa puestos por linea de producto

Geográfica

Agrupa puestos de acuerdo al territorio

Por procesos

Agrupa en base a los productos o clientes

Por clientes

Se agrupa por tipo de clientes y necesidades