Enfoque en la persona (reclutamiento, atracción retención, y desarrollo)

Consiste en el hecho de mantener interesados a los empleados para que así mantengan una constante antigüedad dentro de la empresa para evitar gastos administrativos en contrataciones nuevas o despidos.
Se ofrecen prestaciones y bonos para evitar la renuncia de los empleados, así como horarios y sueldos atractivos con el mismo fin.

Reclutamiento externo

-Es una gran fuente de motivación
-Es mas conveniente para la empresa
-Es mas económico
-Es más rápido
-Desarrolla una sana competencia

Reclutamiento interno

Candidatos espontáneos
Recomendaciones de los empleados de la empresa
Atracción por anuncios de la empresa

-Recepción de los candidatos
-Presentación-entrevistas
-Realizar pruebas
-Evaluación de las pruebas
Comunicación de las decisiones

Es el proceso por el cual se le ofrecen diversos aspectos atractivos para generar la contratación
se ofrecen sueldos, prestaciones, y horarios que favorezcan las necesidades del candidato al trabajo.

El objetivo es elegir entre las personas reclutadas, aquellas mas idóneas para cubrir la vacante.
es uno de los puntos clave para las empresas , ya que de este proceso depende la calidad de contrataciones de la empresa.

Es el proceso de identificar e identificar y seleccionar a los candidatos mas capacitados para cubrir la vacante disponible.
este proceso comienza en con la búsqueda de candidatos al momento de la recepción de las solicitudes