Enfoque integral de la cadena de abastecimiento

- ANALIZANDO Y MEJORANDO LOS PROCESOS ENTRE CADA UNO DE LOS AGENTES

- APORTANDO CON ELLO UN BENEFICIO GLOBAL A TODA LA CADENA

- CONSIDERANDO LA EXISTENCIA DE UN ÚNICO FLUJO DE PRODUCTO

Subtopic

- MERCADOTECNIA, VENTAS, SERVICIO AL CLIENTE, CONTROL DE PRODUCCIÓN Y MANUFACTURA

- CON EL FIN DE ALINEAR LAS OPERACIONES INTERNAS COMO SERVICIO AL CLIENTE Y REDUCCIÓN DEL TIEMPO

- SON DEFINIDOS Y CONOCIDOS POR LOS USUARIOS

- SON COHERENTES ENTRE SÍ

- INICIAN LA BÚSQUEDA DE VENTAJAS COMPETIPTIVAS EN PROCESO DE SU MEJORA

- BRECHA CULTURAL QUE DIFICULTA LA INCORPORACIÓN DE NVOS. PARADIGMAS

- RECELO NATURAL ENTRE LOS ESLABONES ECONÓMICOS O EMPRESARIALES

- LA CADENA DE SUMINISTRO IMPLICA LA CREACIÓN DE CORPORACIONES VIRTUALES

- AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LOS PARTICIPANTES PARA LA TOMA DE DECISIÓN

- INCREMENTO DE LOS NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE

- MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL SISTEMA LOGÍSTICO

- PRODUCCIÓN

- ALMACENAJE

- DISTRIBUCIÓN

- LA GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO ES ALGO MÁS QUE JUSTO A TIEMPO

- SE CONSIDERA DE VITAL IMPORTANCIA LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

- GLOBALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS OPERACIONES

- ALTO PAPELEO DE CONTROL Y COORDINACIÓN DE MATERIALES

- PERSONAL ADICIONAL PARA MANIPULACIÓN DE SEGURIDAD

- PARALIZACIÓN DEL CAPITAL INVERTIDO EN LOS INVENTARIOS