Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía su ubicación y dimensión
Diferencia entre
Objetivo
Apoyar en los planes, programas y proyectos encaminados a un manejo integral de los recursos naturales
Manufactura
En el cuatrenio 84-88 la Cooperativa amplía su planta de procesamiento de quesos y derivados y en el primer trimestre del año 87, inicia la producción de yogur y kumis en presentaciones de vaso y garrafa.
Inventario
90.000 litros de leche diarios
Proveedores
1.500 proveedores de todo el municipio de Nariño
Tiene como estrategia
Consolidación de la Estructura Organizacional Administrativa y Financiera de la Cooperativa.
Consolidación del Mercado con proyección nacional e internacional.
Construcción y remodelación de la Estructura Básica Industrial.
comercialización con competitividad y eficiencia. Planeación y Desarrollo de nuevos Productos.
Estrategia de Operaciones
Misión
Visión
Decisiones estratégicas
ventajas competitivas
Modelos de operaciones
Estrategia corporativa
Estrategia de negocios
Dimensiones estrategicas
Decisiones estratégicas
Costo de rotación de inventario
Satisfacción del cliente
Entrega de ordenes abastecidas
Numero de meses para la introducción de nuevos productos