Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía su ubicación y dimensión

Diferencia entre

Objetivo

Apoyar en los planes, programas y proyectos encaminados a un manejo integral de los recursos naturales

Manufactura

En el cuatrenio 84-88 la Cooperativa amplía su planta de procesamiento de quesos y derivados y en el primer trimestre del año 87, inicia la producción de yogur y kumis en presentaciones de vaso y garrafa.

Inventario

90.000 litros de leche diarios

Proveedores

1.500 proveedores de todo el municipio de Nariño

Tiene como estrategia

Consolidación de la Estructura Organizacional Administrativa y Financiera de la Cooperativa.

Consolidación del Mercado con proyección nacional e internacional.

Construcción y remodelación de la Estructura Básica Industrial.

comercialización con competitividad y eficiencia. Planeación y Desarrollo de nuevos Productos.

Estrategia de Operaciones

Misión

Visión

Decisiones estratégicas

ventajas competitivas

Modelos de operaciones

Estrategia corporativa

Estrategia de negocios

Dimensiones estrategicas

Decisiones estratégicas

 Costo de rotación de inventario

 Satisfacción del cliente

 Entrega de ordenes abastecidas

 Numero de meses para la introducción de nuevos productos