Frederick Taylor
Administración Cientifica

Fundamentos:

La administración no es
empírica sino científica

Se selecciona y entrena al personal

Hay colaboración entre obrero y
administración

Distribución equitativa del trabajo

Estudio cinetifico

Buscar la iniciativa de los trabajadores
ya sea con incentivos pero que ayude
a la mejora de la empresa.

En la industria

Pudo hacer que la maquinaria
y el humano se pudieran unificar
trabajar juntos, pero esto fue muy
criticado y hubo exceso de trabajo
por ello existió disertación de los
trabajadores para esto aumento el
salario.

Valor - Trabajo

Plusvalia absoluta= reducir
tiempo de trabajo
Plusvalia relativa= Mejores
herramientas, menos tiempo

Toyotismo

Los japoneses tienden a
usar muchas cosas del taylorismo
pero ellos crearon sus propias guías
siguen buscando no perder tiempo,
no tener desperdicios en buscar
proveedores y lo que mas influye
es que la responsabilidad de
calidad es de todos.

Ideas Centrales Luz Adriana Jurado Roa
Las empresas tienden a prepararse mas.
Se busca que el trabajador y el empleador puedan estar conformes de acuerdo a los costos pero no se garantiza riqueza.
Se busca motivar al trabajador para obtener mejores rendimientos.
Siempre buscar como reducir tiempos.
La calidad es responsabilidad de todos.
Incorporar al trabajador con las maquinas buscando rapidez pero no desgastando los recursos.
Las actividades que generan valor son las que generan un cambio físico en el producto.
Buscar la calidad, buscar que no existan desperdicios o generar de mas que se pueda perder.