Fuentes de Ingreso Según Lean Canvas

Fuentes de Ingreso Según Lean Canvas

a
Estructura de costos

Estructura de costos

Costos para operar modelo de negocios

Fijos

Variables

Segmentos de Mercados

Diferentes grupos de personas u organizaciones a las que la empresa va dirigida

Mercado Masivos

Segmentos

Nicho de Mercado

Diversificado

Proposiciones de valor

Paquetes de producto y servicios que crean valor para un segmento clientes específicos.

Soluciona un problema del cliente

Satisface una necesidad del mercado

Canales de Distribución

Canales Propios

Directos

Indirectos

Canales asociados

Indirectos

Sociedades Claves

Red de suplidores y socios que hacen que un modelo de negocios funcione.

Actividades Claves

Las cosas más importantes que una empresa puede hacer
para que un modelo de negocio funcione.

Producción

Resolución de Problemas

Red

Recursos Claves

Físico: Manufactura

Financieros: Garantias

Intelectuales: Patentes

Humanos: Especialistas

Fuentes de ingresos

Representa el dinero que la
empresa genera de cada segmento
de mercado

Precios fijos

Precio dinámico

Relaciones con los Clientes

Relaciones con los Clientes

Tipos de relaciones que una empresa
establece con un segmento específico
de mercado.

Asistencia personal

Autoservicio

Servicios automátizados

comunidades.