Historia de la Facultad de Administración de Empresas

(Germantown, Pennsylvania, 1856 - Filadelfia, 1915) Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo.

(1841-1925) fue un ingeniero de minas francés cuya teoría de la administración científica -conocida como fayolismo

Nacido en Adelaide, Australia del Sur el 26 de Diciembre de 1880 (Estudió el efecto de descansos en la productividad del trabajador en varias firmas del ramo textil)

Planeaciòn

consiste en saber que se va hacer por anticipado,cual va hacer la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera mas eficiente.

Organizaciòn

La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Dirección

Es la función que trata atravès de la influencia interpersonal.de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

Control

El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados, con el fin de buscar la mejora continua.

Planear

Organizar

Optimizar los recursos

Administración de recursos Humanos

Administración Financiera

Supervisiòn

Recursos Materiales

Egipto

Grecia

La edad media

Revolucion industrial

Científica

Fue creada por Frederick Tailor en el inicio del siglo xx su principal enfoque fue la producción de tareas en cada individuo.

Clasica

Se basa en los siguientes principios 1) tomar decisiones de forma centralizada, del aumento de eficiencia de la empresa atravez de su organización la aplicaron de principios científicos generales.

Relaciones Humanas

se empieza a tener en cuenta el recurso humano dentro de las empresas donde se estudia un método de estimulo de comportamientos.

Sistemática

sistema de múltiples actividades, y relaciones basada en la importancia de interdependencia reciproca de todas las disciplinas y su necesidad de integración.

Neoclasica

También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial

Tomar conocimiento de la importancia que poseemos los Administradores en desarrollo de sus estudios de prospectiva dentro del contexto presente y futuro de una organización empresaria.

planificación de sucesos posteriores futuros y desconocidos

Administración Gerencial

delimitar el rumbo futuro que tendrá una organización

potencializar situaciones de cambios imprevistos

planificación, la gestión, la toma de las decisiones empresariales