Gestión De Producción

la administracion esta relacionada a la planeacion y conmtrol del proceso de conversion.

se incluye la adquisicion de insumos y verificacion de productos y servicios para el cliente

todo esto dependera del manejo administrativo, a traves de conocimiento y habilidades que previene errores.

Dimensión de la Planta.

es de gran importancia para la empresa, ya que pordrian limitar capacidad de produccion.

Ubicación de la Planta

para localizacion de una empresa es de macro, micro localizacion, depende de region, pais y lugar

las alternativas de ubicacion deben tener en cuenta factores de mercados de proveedores, mercado de consumidores etc.

Programación de las Operaciones Productivas

se considera como la planificacion ya que convierte las decisiones sobre instalaciones, capacidad, recursos humanos, plan agregado y programa maestro en secuencias de tareas y asignaciones especificas al personal.

Logística de las operaciones Productivas

la programacion de opeeraciones producidas debe estar soportada por una adecuada y oportuna logistica que permita el fiel cumplimiento de la misma.
la logistica significa soporte,a poyo, abastecimiento de los recursos que se necesiten para operar sin interrupciones.

Inventarios

“Los inventarios son la cantidad de existencias de un bien o
recurso utilizado en una organización. Todos los medios,
elementos y recursos productivos de que dispone una
empresa son inventariables,

Modelos Logísticos Básicos

Su clasificación
general depende del tipo de la demanda que tenga el artículo,
la cual solo puede ser de dos tipos; determinantica o proba
listica,

Los administradores deben tomar acciones sobre
sus subordinados para que estos obtengan los objetivos encomendados mediante
la comunicación, la toma de decisiones y la coordinación de esfuerzos.

debe de quedar claro algo que sin calidad no ha clientes y sin clintes no hay empresa.
una de las asociaciones que se encarga de eso globalmenete es la ONU que es la que se encarga de la salud de todo el mundo y tomar las mejores decisiones.
Procesos buenos no
podrán hacer nunca productos malos, siempre serán buenos y de calidad, eso
hace que una empresa sea siempre competitiva.

Administración de las Operaciones y la Competencia Global

Organización de Operaciones Competitivas

Estrategias de Operaciones Orientadas para la Ventaja Competitiva

Administración de la Demanda

Decisiones sobre el Diseño de Productos

Estrategia para el desarrollo de la capacidad

Ubicación y distribución de planta

esta es una herramienta fundamental para la producción, que consiste en todo un proceso sistematizado.

Pronostico de las Operaciones Productiva:

es anticiparse con el tiempo para saber el resultado de los objetivos y metas de la empresa.

Tipos de Pronósticos:

depende varios factores como; el contexto, la relevancia, disponibilidad de datos, grado de precision, el intervalo del tiempo y los recursos.

Técnicas Cualitativas:

consisten en la opinion de expertos y datos relevantes ya que equilibra y sistematica toda la informacion para cubrir mercados dificiles.

Series de tiempo( tecnicas cuantitativas)

consisten en estadisticas convencionales( analisis de regresion y series de tiempo)

Metodos Causales:

expresan matematicamnete las relaciones causales significativas y contemplan el flujo de materiales en el proceso productivo.

Los Pronósticos y el Ciclo de Vida del Producto.

esto se divide en 4 estapas ( introduccion, crecimiento y desarrollo, madurez, y declinacion)

esto ayuda a pronosticar.

Costos de Pronósticos:

los costos de produccion se orientan a cuantos recursos ( analistas, computadoras, tiempo, dinero y otros.

esto es importnate para guiarse hacia donde es proyectada.

la productividad para el autor es la relacion entre lo producido y lo consumido.
diremos que la productividad no es cantidad producida entre los recursosempleados para producir dicho producto.

hace que la productividad en la empresa sea el obejtivo principal, six sigma no te asegura el exito sino que reduces la probabilidad del fracaso.

involucra una organizacion en general y esto se debe que a los participantes esten comprometido con la obtencion del producto.
debe de haber calidad en todas las areas que conlleva a fabricar un producto, hasta que llegue a las manos del consumidor.