HISTORIA ADMINISTRACIÓN

Precursores de la Administración

Robert Owen

Frederick Winslow Taylor

Henry Fayol

Escuela de la Administración

Cientifica

Esta fue creada por Frderick Taylor, su principal enfoque fue la producción de tareas.

Clásica

Se oscupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios cientificos generales de la administración.

Relaciones Humanas

La preocupación por el hombre y su grupo social.

Sistemática

Sistema de múltiples actividades y relaciones basadas en la importancia de interdependencia recíproca de todas las disciplinas y su necesidad de integración.

Neolásica

Las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo, prever, organizar, comandar, coordinar y controlar.

Historia

China

Egipto

Roma

Grecia

La Edad Media

La Revolución Industrial

La Administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organix¿zaciones.

Planeación

Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

Organización

La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.

Dirección

La dirección es la función que trata, a tráves de la inluencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

Control

El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.

Funciones del Administrador

Planear

Organizar

Optimizar Recursos

Administración de Recursos Humanos

Administración Financiera

Supervisión

Recursos Materiales

Responsabilidad Social del Administrador

Es la obligación que tiene la gerencia de ejecutar acciones que protejan y mejoren tanto el bienestar de la sociedad, como un todo asi como los intereses de la organización.

De acuerdocon el concepto de responsabilidad social corporativa, un gerente debe luchar por alcanzar tanto las metas de la organización, como las metas de la sociedad.