just in time

PRICIPIOS FUDAMNTALES

PRODUCCION DE BAJA DEMNDA

Cuando se necesita

ELIMINACION DE DESPERDICIOS

Exceso de materiales

REDUCCION DE INVENTARIOS

Entra de lotes minimos

MEJORA CONTINUA

Identificar u resolver problemas

TRABAJOS ESTABILIZADOS

Calidad del producto

APLICACION EN LA COSTRUCCION

ENTREGA DE MATERIALES JUSTO A TIEMPO

Almacenamiento excesivo

Momento exacto

PLANIFICACION DETALLADA DE CRONOGRAMA

Entrega sin interrupciones

GESTION ESTRECHO CON PROVEEDORES

Para asegurar la puntualidad y calidad de entrga

REDUCCION DE DESPDICIOS Y COSTOS

Menos espacio, menor riesgo

VENTAJAS

MAYOR SEGURIDAD

Menos obstaculos y menos acciodentes

MEJORA DE LAPRODUCTIVIDAD

Maximiza el uso de mano de obra

AHORRO DECOSTO

Mejora el uso del capital

ORDEN Y LIMPIESA

Menor acumulación de material

DISMINUCION DE TIEMPO

Terminar en menos tiempo

COMCEPTO

DIFINICION

Producción y gestión que busca reducir el inventario al mínimo, produciendo y entregando productos solo cuando son necesarios.

ORIGEN

Fue implementado por primera vez en Toyota, gracias a Taiichi Ohno,

OBJETIVO

Producir solo lo necesario, en la cantidad y en el momento justo para satisfacer la demanda.

EJEMPLOS PRACTICADO EN UNA CONSTRUCCION DE UN HOSPITAL

PLANIFICACION

cronograma de construcción con fechas exactas

COORDINACION CON PROVEEDORES

ejemplo: acorde con el del concreto en que tiempo va llegar

ENTRGA JUSTO A TIEMPO

ejemplo entrega de acero

FLUJO CONTINUO

Reduce aglomeraciones

DESVENTAJAS Y RIESGOS

ALTA DEPENDENCIA DE PROEEDRES

Falla de proveedores

DIFICIL IMPLEMENTACION INICIAL

Producir en momentos precisos