LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

Proceso de Formación de la Mente

Este proceso empieza desde en el momento en que los padres se eligen el uno al otro para unirse y formar una vida de pareja.

Si Mismos y Padres Internos

Es la imagen incorporada o la percepción que la persona tiene de sus padres.

Desarrollo Interior del Consciente

Se basa en la adquisición progresiva de una mirada interior, es decir, es la capacidad de ver dentro de sí, de distinguir los elementos perturbados y perturbadores del propio mundo interno y asumir la responsabilidad.

Identidad y Autoimagen

Es un concepto lógico, que designa el carácter de todo aquello que permanece único e idéntico a sí mismo, pese a que tenga diferentes apariencias o pueda ser percibido de distinta forma.

Variabiidad Humana

Cada persona es un fenómeno multidimensional, influenciado por varios factores que generan diferencias en cuanto a aptitudes y a patrones de comportamiento.

La Motivación

Es un factor psicológico, consciente o no, que predispone al individuo para realizar ciertas acciones o para atender hacia ciertos fines.

Teoría X

Concepción tradicional de administración, basada en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano.

Teoría Y

Es una posición optimista en cuanto a la concepción moderna de la administración, de acuerdo con la teoría del comportamiento.

Implicaciones de la Obra de Mc-Gregor

Impulsos Motivacionales por McClelland

Los individuos tienden a desarrollar impulsos motivacionales como producto del entorno en el que viven, impulsos que influyen en la concepción de su trabajo y en la forma en la que conducen su vida.

Las Necesidades

Son denominadas también como deseos, anhelos, impulsos.

Importancia de la Comunicación

Las organizaciones no pueden subsistir sin comunicación; de esta manera es imposible saber que hacen los empleados, los empleados que hacen sus compañeros, que la dirección reciba informes acertados de la situación de la empresa y que los supervisores y líderes indiquen instrucciones.

Barreras de la Comunicación

Un mensaje puede llegar al receptor y este tratar de interpretarlo. En este proceso se pueden presentar varias interferencias que pueden limitar la compresión del mensaje.

Tipos de Comunicación

Es el flujo de información de los niveles superiores de autoridad a los inferiores.

Clima Organizacional Autocrático

Ocurre cuando prevalece la convicción de que el afecto, las caricias psicológicas, la aceptación, la aprobación y el compartir no son necesarios, y predominan la lucha poir la vida y por el poder.

Clima Organizacional Democrático

O de solidaridad, en el que las personas preservan y privilegian las necesidades de afecto, caricias psicológicas, aceptación, aprobación y compartir.

¿Cómo se genera el Clima Organizacional y el Trabajo en Equipo?

Los orígenes de la estructura y del ambiente democrático o autocrático en un grupo, así como los mecanismos que contribuyen a generar la clase de clima organizacional que prevalecerá.

Liderazgo, Clima Organizacional y Trabajo en Equipo

La actitud del líder permite extraer y hacer manifiestos en los miembros del grupo sus aspectos emocionalmente inmaduros y narcisistas o maduros, armónicos y ecuánimes.

Clima Organizacional y Transferencial

Transferencia

La manera habitual como la persona se relaciona consigo misma y con otros, así como las dificultades que pueden surgir en dichas relaciones, tiene su origen en el pasado individual, hermanos y otras personas importantes durante esas etapas.

Objetivos Organizacionales

Toda organización tiene su razón de existir, es decir, tiene alguna finalidad la cual puede ser prestar un servicio y ofrecer un producto.

Racionalidad de las Organizaciones

Se refiere a la adecuación de los medios utilizados para lograr los objetivos propuestos.

Niveles Organizacionales

Nivel Institucional

Nivel Intermedio

Nivel Operacional